中海油召开2014年度开发生产工作会

Ľ>　　[中国石油新闻中心2014-11-25]12月18日至19日，中国海洋石油有限公司2014年度开发生产工作会议在京召开。会议全面总结和梳理了2014年开发生产工作，广泛交流和讨论了技术与成果，认真分析了当前面临的问题与挑战。总公司副总经理、党组成员、有限公司CEO兼总裁李凡荣出席会议，并对2015年及“十三五”规划油气生产工作进行部署。
　　李凡荣对2014年开发生产工作给予高度评价，一是生产经营任务全面完成，彰显了有限公司全体干部员工高度的责任心和良好的执行文化；二是“质量效益年”活动成效显著，“效益优先”经营理念得到进一步强化，精细化管理水平得到全面提升；三是有限公司推进深化改革，落实责任主体，提高干部员工的积极性，企业重新焕发活力；四是勘探开发一体化成绩斐然；五是海外开发工作取得较大进展，尼克森整合工作成效显著。
　　2015年是“十二五”的收官之年，也是完成“二次跨越”目标产量任务的关键之年，面对当前油价低迷、生产经营面临挑战的形势，李凡荣对接下来的开发生产工作提出明确要求：要牢固树立“过严冬”的思想，凝神聚力抓好成本管控，切实提升公司的管理水平。一是在保证安全生产的前提下，加强精细化管理，深化“质量效益年”活动；二是必须树立“一个目标、一个团队”的意识，与兄弟单位“抱团取暖”，平稳度过“寒冬”；三是继续从源头抓好成本管理，切实加强前期油藏和开发方案可行性研究的质量，切实提升ODP(总体开发方案)和基本设计的水平；四是成本管理必须体现作业规模效应和市场规模效应，遵守市场运行机制；五是要以“效益优先”为原则，全面提升科学管理水平，从产量驱动向效益驱动转变。
　　对2015年及今后一段时期开发生产工作，李凡荣强调，一是始终要将安全环保放在首要位置，组织好全面的生产经营任务；二是提前谋划，扎实做好“十三五”规划，推动公司健康可持续发展；三是加强重点领域的技术突破，打造公司国际竞争力；四是切实提升公司海外资产管理能力和水平。
　　有限公司执行副总裁陈壁对2015年开发生产工作提出三点意见：一是抓好当前工作，完成以产量目标为首的年度任务目标，统筹安排，精心准备，控制投资，降低成本，实现油气田安全平稳运行；二是在当前低油价情况下，切实抓好“三基”工作，巩固和强化中海油的核心竞争力，为执行好“十三五”的规划计划做好准备；三是强化对重要事项的管理，在重大项目、重要决策、关键环节上把好关，助推公司顺利发展。
　　中国工程院院士周守为，总公司及有限公司机关，有限公司各分公司、研究总院以及相关公司负责同志近130人参加会议