中石化：领导干部要有世界眼光和战略思维

　　[中国石化报2014-09-18]
　　傅成玉在管理干部学院秋季开学典礼上作报告，强调跳出固有思维看未来，正确的战略抉择决定企业前途命运
　　9月17日，中国石化集团公司党组书记、董事长傅成玉出席石化管理干部学院2014年秋季开学典礼，并为参加各培训班的学员作题为《把握大势，驾驭未来》的报告，分析国内外宏观形势和行业趋势，深入解析集团公司的发展目标、发展战略、发展模式及一些重大决策部署。
　　集团公司党组成员、纪检组组长徐槟主持。
　　石油石化的行业发展趋势是怎样的？影响行业发展的因素有哪些？未来的需求在哪里？互联网、大数据、云计算对公司未来发展带来怎样的机遇与挑战？公司发展模式如何落实？报告中，傅成玉结合个人学习党的十八大及十八届三中全会精神的体会，结合国际、国内政治经济形势，深入分析了公司发展面临的问题、挑战和机遇；结合炼化工程、石油工程、油品销售公司等近年来的重组改革，进一步解读了公司的发展目标、发展战略、发展模式，阐述了公司推进一些重大改革举措的背景和意义，以及怎样把中国石化打造成为世界一流能源化工公司。
　　傅成玉说，互联网给人们的生产、生活带来了巨大变化，很多是我们过去不懂甚至不理解的。互联网思维催生了商业业态和经营模式的变化。有了互联网这个基础，工业物联网将成为可能。工业物联网加上大数据，可能会带来制造业的新革命，催生新的商业模式，改变传统生活方式。要知道“跨界”这个概念，我们虽然是传统行业，但也要往“跨界”这个方向走，在思考“跨界”这个概念的时候，一定要想到借这个概念来发展我们自己。信息化与工业化的深度融合，将对我们产生巨大而深刻的影响。我们要开阔视野，不要以为信息化下的新业务模式、新商业业态等与我们关系不大，要跳出固有的思维看未来。对于新兴的事物，不能“看不见、看不起、看不懂”，否则，等新兴事物发展壮大了，等你看懂了、看得起了，却来不及了。销售公司要开始研究怎样为客户服务，怎样从油品供应商转变成综合服务商。大家要开动脑筋思考，敢于想象、敢于创新。
　　傅成玉强调，选择比努力更重要，选择错了，再努力也得不到好结果。战略决定胜负，观念和选择决定出路，正确的战略抉择是决定企业前途命运的关键。各级领导干部要有世界眼光和战略思维，要成为一个先知先觉者，这样才能使企业抓住机遇实现腾飞。当今社会，赢在学习，胜在改变。我们要善于学习，勇于改变。管理无止境，企业管理是一次没有终点的旅程，永远有改善提高的空间，而提高源于改变，落后的要改，做得好的也要不断完善。要学会整合资源、借势发展，推动公司体制机制创新，不断释放改革红利。
　　傅成玉要求，国有企业的领导干部不仅要具备适应市场经济要求的能力和素质，更要讲政治、讲大局、讲奉献。要坚定信念，增强民族自豪感和自信心，把国家和人民利益放在首位，立足岗位，创造更多价值和财富。要加强学习，提高把握大势、驾驭未来的能力。要有高度的责任感，心里装着员工、想着群众，所有改革发展措施都要维护好员工利益。
　　徐槟要求各培训班认真组织学习讨论，深刻领会讲话精神，结合学习、工作实际，认清形势，统一思想，振奋精神，扎扎实实落实好党组各项决策部署，推动深化改革、转型发展、从严管理各项工作迈上新台阶。
　　战略创新专题培训班、第三期领导人员任职资格培训班、2014年高级管理人才培训班、热电领域专家专题研讨班等4个培训班学员约200人在主会场参加开学典礼，“以客户价值为导向”营销能力研讨班等9个培训班学员，以及管理干部学院教职人员500多人在分会场听取报告。