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中石化: 石油工程公司提升资源利用效率

2014-08-29   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
化计划,到2020年城镇居民基本都用上天然气。
  中国城市燃气协会国际部主任冯颖在高层论坛上介绍,截至2013年,城市燃气消费量达到1108亿立方米,其中天然气、人工煤气、液化石油气占比分别为80%、5%和15%。其中天然气发展迅速,成为城镇燃气的主要起源之一,年均复合增长达到20%。
  “其次,稳步发展天然气交通运输,结合国家天然气发展布局,制定天然气交通发展中长期规划,加快天然气加气站基础设施建设,以城市出租车、公交车为重点,积极有序发展液化天然气汽车和压缩天然气汽车,发展天然气轿车、城际客车、重型卡车和轮船。”王禹民指出。
  王禹民进一步指出,第三项措施是适度发展天然气发电,在京津冀、长三角和珠三角等大气污染重点防控区,有序发展天然气调峰电站,结合热负荷需求适度发展天然气-蒸汽联合循环热电联产。
  同时,国家将加快天然气管网建设。王禹民透露,按照西气东输、北气南下、海气登陆的供气格局,加快天然气管道及储气设施建设,形成进口通道、主要生产区和消费区相连接的全国天然气主干网,到2020年天然气主干网里程达到12万公里以上。
  对此,马永生介绍,中石化将以西北、西南、华北、东北和LNG五大气源为基础,建成以川气东送、榆济等输气管道为主干线,陆上天然气与沿海进口LNG互补的管网体系。
  五是提高天然气储备能力。加快天然气储气库建设,鼓励发展企业商业储备,支持天然气生产企业参与调峰,提高储气规模和应急调峰能力。
  “随着我国储气库的发展,地下储气库的功能将由调峰型向储备型发展。”国务院发展研究中心资源与环境政策研究所所长助理郭焦峰研究员在高层论坛上对21世纪经济报道指出,预计到2020年我国储气库的工作气量将达到800亿立方米,需要建设的地下储气库将达到60座以上,因此储气库建设具有巨大的发展前景

体优势开发海外规模市场的经典范例。截至目前,石油工程公司在中东市场钻修井机数量超过100台,中东໓ĽĽ海外规模最大的钻修井市场。
  “以前看着闲置设备在工地上风吹雨淋,真可惜。现在好了,公司给这些设备找到了‘新婆家’。”江汉石油工程公司国际合作公司经理罗开林深有感触地说。
  目前跨单位的资源调剂在石油工程公司内部已实现常态化。2013年以来,公司先后将胜利工程的1套进口井下测试工具和两套防喷器调剂到西南工程,将华北工程1套不压井装置调剂给胜利工程,将胜利工程哈萨克斯坦的固井设备调拨给华北工程,通过内部调剂,共盘活资产4.5亿元。接下来,公司将进一步组织清理无效、低效资产,调剂、盘活闲置资产。
  “亲兄弟也要明算账,地区公司之间租用设备也要支付费用。”石油工程公司装备管理部经理贺晓松说。为鼓励企业盘活全部资源,公司制定了《内部闲置、低效生产设备调剂盘活意见》和《资产优化实施方案》,利用网络信息技术搭建资产调剂租赁平台,网上发布闲置、低效资产供求信息,线上完成设备调剂调配,建立资源配置的利益导向机制,实现了对闲置、低效设备调出、调入方的双向激励。
  在盘活市场资源的同时,公司从严控制投资,各单位从过去争着要投资、抢着上装备,到现在根据市场需求调剂装备、主动调减投资。2013年,石油工程公司优化调减投资15亿元,今年上半年已累计调减投资1.9亿元。
  “跨单位资源优化、跨区域资源流动、跨行业资源共享,这些过去想都不敢想的事,在石油工程公司已经逐步成为现实。”石油工程公司总经理薛万东表示。

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