廖永远赴东方物探调研

　　强调：抢抓机遇深化改革实现质量效益发展
　　[中国石油报2014-08-27]8月23日至24日，中国石油集团公司总经理、党组成员廖永远赴东方地球物理勘探有限责任公司调研，听取工作汇报，看望慰问干部员工。他强调，要抢抓机遇全面深化企业改革，实现质量效益发展，为集团公司建设世界水平综合性国际能源公司做出新贡献。
　　廖永远考察长沟培训中心并听取专题汇报，指出，要加快教育培训资源整合，用好用足中国石油国际化人才培训中心这块金字招牌，服务企业、服务行业、服务社会。他先后参观了装备服务处仪器服务中心两个创新工作室，称赞工作室是小斗室、小发明、小创造，创造了大贡献、实现了大作为，鼓励科技人员全身心投入科研，在岗位上实现人生价值。在物资供应中心库房，他深入了解条码ERP集成应用系统，指出该系统准确迅捷，堵住了“跑冒滴漏”，提高了管理效率。在东方物探科技园区，他先后登上新型仪器车和低频可控震源车，仔细询问系统技术能力和应用效果，并现场听取专题汇报。他鼓励科技人员不断攀登物探技术新高峰，要求企业管理者要有识才用才爱才护才之心，为科技人员创造实现个人梦想的平台，提供人生出彩的机会。
　　廖永远听取东方物探工作汇报，充分肯定这个公司业务重组以来及新一届领导班子持续推进改革取得的成果。他指出，东方物探多年来在开拓市场、强化管理、科技创新等方面不断取得新进展，特别是近些年大力推进技术进步，打造了一批高端利器，始终担当着找油找气排头兵、主力军角色。
　　廖永远指出，东方物探当前正处于全面深化改革的关键时期，要从规模速度发展向更加重视质量效益发展转变，从外部扩张向深化业务重组、减肥消肿瘦身转变，从粗放管理向精细管理转变。要全面贯彻落实集团公司领导干部会议精神，一以贯之深化企业改革；要整合研发资源，占领科技制高点，持续打造并推广应用好新利器；推动理念、方式方法和体制机制革命，创新管控模式和商业模式，实现资产轻量化、装备轻型化、管理扁平化、组织高效化，为企业发展提供不竭动力；大力加强领导班子、人才队伍和作风建设，不断提升队伍凝聚力、战斗力；外拓市场、内强管理，提前部署各项工作，全面完成全年生产经营任务。
　　中国石油总部机关有关部门、专业公司负责同志随同调研。