中国石油:内增凝聚力 外树新形象

Ľ>　　[中国石油报2014-08-05]当前，正是推进世界水平综合性国际能源公司建设的关键时期，任务艰巨而繁重，需要进一步凝聚正能量、树立新形象。在此次领导干部会议上，中国石油集团公司领导提出要“夯实基础、从严治企”“内增凝聚力、外树新形象”。
　　去年至今，是中国石油集团公司发展历史上极具挑战、极不寻常的时期，在党组的坚强领导下，百万石油人肩挑重担、迎难而上，各项工作亮点纷呈，主要业务可圈可点，在2014年《财富》世界500强排名中更是实现历史性突破，跃升至第四位。
　　同时，也要清醒地看到集团公司在安全环保、和谐稳定和反腐倡廉等方面存在的隐患和风险，下大力气解决“四个不”问题，即“认识不到位、责任不明确、制度不健全、措施不落实”。
　　中国石油集团公司业务覆盖面广,社会关注度高，一旦发生问题，后果往往是颠覆性的，内伤凝聚力、外失形象分，既影响百万石油员工产业报国、奉献能源的豪情壮志，又损害中国石油经营多年的“奉献能源、创造和谐”的企业品牌。
　　基础不牢，地动山摇。三大基础性工程，是建设世界水平综合性国际能源公司的压舱铁石。筑牢三大工程，内增凝聚力、外树新形象，既需要有勇气、智慧，又需要有打攻坚战的决心、打持久战的毅力。
　　内增凝聚力、外树新形象，必须全面整改安全环保隐患。安全环保是“天字号工程”，要警钟长鸣、常抓不懈，做好“五个强化”，坚决杜绝重特大安全环保事故的发生；认真吸取事故教训，扎实抓好专项整治工作；强力抓好安全监管，严肃查处“三违”行为。同时，高度重视环境保护和节能减排工作，推行清洁生产，加快实施重点减排项目，加强重点区域、企业和部位的环保监测，确保完成减排任务目标。
　　内增凝聚力、外树新形象，必须全力增强和谐稳定的正能量。和谐稳定是企业实现有质量、有效益、可持续发展的“氛围工程”，要着力营造、精心呵护。严格落实维护稳定责任制，把握政策底线，注重运用法治思维和方式化解矛盾纠纷；强化源头管理，加强稳定风险评估，完善应急预案，为重大决策、重大改革的实施保驾护航。继续抓好矿区基础设施改造、医疗条件改善等工作，落实扶贫帮困政策。
　　内增凝聚力、外树新形象，必须全方位加强反腐败工作。要以零容忍的态度坚决反对腐败，防微杜渐、绝不姑息。强力推进党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的落实，细化责任内容，健全责任体系，建立党委定期向上级纪委报告党风廉政建设情况工作制度；纪检监察部门必须责无旁贷地履行好监督责任，加强体制机制创新和制度保障，积极转职能、转方式、转作风，提升监督执纪问责的权威性、独立性和有效性。
　　聚力量、树形象，艰巨而复杂，除了夯实基础外，还需要有法制意识和品牌思维。
　　要通过全过程强化依法合规经营，打造法治央企。没有规矩，不成方圆。要健全公司基本制度架构，完善合规管理体系，强化内控与风险管理，引导干部员工树立法治思维、加强道德修养、增强合规意识，严格执行企业内部规章制度，切实做到用制度管事管人。
　　要下大力加强品牌建设，打造品牌央企。罗马不是一天建成的，品牌打造非朝夕之功。一方面坚持诚信经营，提升品牌价值和美誉度；一方面强化公共关系管理，处理好与各方面的关系，讲好“石油故事”，唱响“石油好声音”。
　　本固而枝荣，根深而叶茂。要确保在当下“市场起决定作用”的政策体系中、自媒体飞速发展的舆论形态下，与国际石油公司同台竞技提升核心竞争力，以国家石油公司身份传递央企正能量，实现内增凝聚力、外树新形象，中国石油集团公司上下务必要增强意识、落实行动，筑牢根基、固本培元，确保早日建成世界水平综合性国际能源公司。