中海油总公司深化改革领导小组召开第二次会议，王宜林要求做实改革方案 扎实推进改革

Ľ>　　[中国海洋石油报2014-06-27]6月26日，总公司深化改革领导小组召开第二次会议，听取总公司深化改革领导小组办公室和5个专项改革小组工作汇报，检查总公司深化改革工作进展情况，讨论研究下一步改革工作。总公司董事长、党组书记、深化改革领导小组组长王宜林要求，总公司深化改革领导小组办公室和各专项小组要承上启下、整体推进，把握重点、做实方案，动态管理、及时调整，扎实推进总公司改革工作。
　　王宜林指出，总公司深化改革工作上半年取得了重要的阶段性成果，自3月19日总公司深化改革领导小组第一次会议以来，深化改革领导小组办公室和5个专项改革小组有条不紊地推进各项工作，渤海石油管理局和中海化学稳步推进各项改革措施。总公司深化改革工作实现了良好开局，为下一步改革工作打下了坚实基础。
　　王宜林强调，当前，改革工作进入了方案编制的重要阶段，要突出工作的综合性，在加快推进重点改革任务的同时，把握好改革的稳妥性，成熟一个、审查一个、实施一个，注重改革成效，不跟风、不造势，瞄准公司自身发展中存在的突出问题，扎实推进各项改革工作。
　　王宜林对总公司下一步深化改革工作提出三项要求：
　　第一，承上启下，整体推进。要准确把握中央和国资委全面深化改革领导小组的工作重点和主要精神，关注行业和兄弟单位的相关改革举措，在此基础上，突出总公司顶层的改革对二级单位改革的辐射作用。要整体推进，注重效果，注重5个专项改革小组之间的平衡，各专项小组要认识到改革是一个进程，在工作上既要各有侧重，又要互相关联，推动各项改革措施落到实处。
　　第二，把握重点，做实方案。要区分轻重缓急，做到重点先行，急需解决的问题要尽快做实改革方案，尽早提交领导小组和党组审批。各专项小组每季度都要拿出阶段性改革成果，成熟一个，审批一个，切实推进各项工作。
　　第三，动态管理，及时调整。各专项小组要根据改革进程实行动态管理，根据实际情况，及时调整每个阶段的改革重点，把各个阶段的工作放在总公司整体改革的大局中去把握。
　　总公司总经理、党组成员、深化改革领导小组副组长杨华提出三项要求：第一，改革工作要实事求是，力求实效，要把深化改革与正常的生产经营发展结合起来，充分调动基层和总公司5个专项改革小组的积极性；第二，深化改革要抓住重点，优先解决公司面临的紧迫问题；第三，各专项小组要确立更加清晰的、可衡量的目标。
　　总公司副总经理、党组成员、深化改革领导小组副组长兼办公室主任吕波对总公司深化改革的下一步工作提出了具体要求。
　　会上，总公司深化改革领导小组办公室和资产优化、炼化与销售、计划投资体制、人力资源、科技改革专项小组进行了工作汇报。汇报后，参会人员学习了国资委全面深化改革领导小组2014年工作要点，对总公司深化改革的重点工作进行了深入讨论并提出了意见和建议。
　　总公司深化改革领导小组成员，各专项改革小组组长、副组长及相关人员参加会议。