中国海油井控管理体系成型

Ľ>　　[中国海洋石油报2014-06-27]6月25日，记者从总公司工程技术部了解到，历时半年多，辐射全集团的井控管理体系基本搭建成型，高风险的海洋石油行业又多了一道安全屏障。
　　目前，中国海油井控管理机构初具规模。总公司在工程技术部增设井控处；有限公司各分公司和国际公司在钻完井部增设井控岗，配备专门的管理人员；中海油研究总院在钻采研究院增设井控技术研究室；总公司在海油发展工程技术分公司建立井控中心，中心下设井控巡视办公室；中海油服钻井事业部和油田生产事业部也增设了井控管理岗位。
　　“截至目前，公司井控管理的主要负责人和骨干人员都已确定。但管理架构尚不健全，管理制度要进一步完善，其他管理人员也要尽快到岗。”总公司工程技术部井控处张红生说。
　　石油行业有一个共识：钻完井是石油开采中的高风险作业，海上钻完井是高风险中的高风险，而井控又是钻完井中最大的风险。近年来，随着中国海油的快速发展，钻完井工作的作业区域扩大，作业水深增加，面对的复杂区域越来越多，这给公司的安全生产带来了严峻挑战。
　　总公司工程技术部总师周俊昌说：“总公司必须要有专门的人员、专门的组织机构、专门的规章制度来管理井控，才能保证钻完井作业的正常运行，保证海洋石油生产的安全。”
　　井控工作分为一级井控、二级井控和三级井控。一级井控是指在设计阶段识别井控风险，作业中依靠钻井液密度维持井平衡；二级井控是指一级井控失效后，利用压井设备处理问题，防止井喷；三级井控是指出现井喷事故后，对井进行再控制。一直以来，中国海油的井控工作立足一级、严防二级、杜绝三级。
　　周俊昌告诉记者，目前，中国海油的一级井控和二级井控做得比较好，三级井控的能力相对较弱。下一步，总公司工程技术部将加强井控应急能力和对失控井再控制能力的建设。
　　记者了解到，已经过多次审查的中国海油井控管理规定今年将正式颁布实施，有限公司各分公司将结合各自特点，进一步制订井控管理细则。
　　记者快评：井控！井控！
　　我们应该看到，井控管理是中国海油安全体系中的薄弱点，相比一些同行，中国海油的井控管理工作难度大、起步晚，机构需专业化，制度待系统化，应急能力应进一步实现国际化。
　　在基层采访时，记者了解到海上一线的井控工作存在一些问题，有的钻井队长缺乏井控事故处理经验，一些一线员工井控安全意识需要进一步提高，这都给公司的安全工作埋下不小的隐患。
　　目前，总公司已经加大井控管理工作力度，辐射全集团的井控管理体系基本搭建成型。下一步，井控管理工作需要完善机构设置，强化制度建设，在推进机构的完善上下功夫。井控管理制度出台后，各单位需要切实根据实际情况，制订有针对性、可操作性的管理细则，并将其落到实处。
　　此外，井控安全，关键在人。我们还应加强井控培训，进一步提高现场人员的安全意识。
　　随着中国海油作业海域不断增大，复杂井逐渐增多，公司未来面临的井控风险也越来越大，狠抓井控，时不我待！（记者张高峰）