九江石化考核领导干部35项次

　　[中国石化新闻网2014-05-29]1-5月，九江石化对15个直属单位30位副科级以上领导干部进行了35项次考核，共考核1.3万元。
　　在从严管理年活动中，九江石化在《贯彻落实集团公司“深刻吸取‘11·22’事故教训、全面开展从严管理年活动”工作方案》中明确提出，从严管理首先要从干部做起。各级领导班子和领导干部要坚持原则，以身作则，敢抓善管，做到带头检查、带头分析、带头整改，一级带着一级干，一级做给一级看。
　　考核的内容主要涉及生产过程管控、劳动纪律管理、三基工作等方面。考核中既有对因出差而未能参加总值班人员的扣奖，也有日常工作中因名称、数据不准确人员的主动申请扣奖。严考核硬执行增强了公司干部员工对制度执行的敬畏感和自觉性，对追求卓越工作零差错的主动意识。一名主动申请扣奖的人员告诉记者，“建设一流的炼化企业需要一流的管理。虽然个人不是主观失误，但执行没有借口。”
　　在公司干部员工的共同努力下，1-5月，九江石化避免事故40多项，装置安全连续运行近三年，超额完成总部下达的各项技术经济指标。