廖永远主持召开信息化工作阶段进展汇报会

　　[中国石油报2014-04-25]
　　强调：加快进度确保质量持续提升信息化水平
　　4月24日，集团公司总经理、党组成员、信息化工作领导小组组长廖永远主持召开集团公司信息化工作阶段进展汇报会，听取信息化工作进展情况，研究部署下一步推进措施。
　　廖永远听取了信息管理部、各专业分公司汇报，指出，信息化工作整体推进有力、落实到位，特别是在做好“深度融合、紧密结合、广泛联合、有机契合”四篇文章方面进行了有益探索，阶段性成果显著。下一步要以更高标准加快推动信息化建设，确保按计划完成年度任务。
　　廖永远强调，信息化建设要与集团公司“十三五”规划相结合，做好信息化专项规划；要与集团公司全面深化改革相结合，同步推进信息化建设；要与提升管理、提质提效相结合，优化流程、精简层级、提升效率，实现降本增效；要与科技进步、自主创新相结合，推进硬件国产化、替代化进程，促进软件自主化。
　　廖永远要求从四个方面做好下一步工作。
　　进一步提升认识，业务与技术相互促进，做好深度融合的文章；信息技术人员与业务人员、内部队伍与外部队伍加强协作，做好紧密结合的文章；跨专业、跨部门信息共享，做好广泛联合的文章；对企业发展实际和技术发展趋势统筹把握，做好有机契合的文章。
　　进一步加大项目组织推进力度，确保全年工作任务按计划完成，有关部门、各专业分公司要运用项目管理方法，加快推动各项目实施；尚未启动项目要抓紧做好前期准备工作，按程序加快项目把关、评审、批复；要持续提升项目建设质量，做到“建得优、管得好、用得熟”。
　　进一步深化已建信息系统应用，将信息系统作为不可替代的管理工具，确保在生产经营过程中全流程、全方位、全天候、满覆盖应用，真正助力提升管理水平和效率效益。
　　进一步增强内部支持队伍EPC总承包能力，注重在项目全过程提高信息化建设质量，降低信息化成本；要增强队伍责任意识，加强职业操守建设，重视人才培养；要加强内部机制创新，营造发展环境，发挥各自技术优势，扶优扶强，集中培育高素质高水平的内部支持队伍。
　　廖永远着重强调，要高度重视信息安全，综合采取管理与技术措施，加强信息数据管控、防控，切实保障信息系统安全稳定运行。
　　股份公司副总裁孙龙德，总部有关部门、各专业分公司、部分内部支持队伍信息化工作负责同志参加会议。