独石化优化生产经营增效1.2亿元

　　[中国石油报2014-04-21]4月17日，记者从独山子石化公司了解到，一季度，公司通过开展“四优化”工作，累计增效1.2亿元。公司29项生产指标中，在中国石油排名前三的有20项，与去年同期相比，指标提高的有17项。
　　今年年初以来，独石化公司围绕效益最大化，深度优化生产经营，明确了“四优化”21个优化项目，并将优化目标分解到每个月，逐月评价考核，落实措施。
　　优化资源配置。独石化公司积极开辟渠道，抓紧乙烯原料进厂工作，重点做好运输协调，落实配置计划，较好地保证了乙烯满负荷运行所需的原料。据了解，今年一季度，公司外购乙烯原料进厂比预算增效2800万元。
　　优化装置运行。独石化公司明确了安稳长优运行、提升技术指标、优化系统运行、推进节能减排四大优化项目12个优化目标，根据市场变化进行炼化生产负荷、加工路线的优化。在炼油生产方面，汽油、苯类效益较好，就将重整装置负荷提高，对蒸馏装置负荷进行适当控制；航煤效益好，就提高了加氢裂化装置负荷。在化工生产方面，100万吨裂解装置实现满负荷运行，老区装置负荷保持95%运行，苯乙烯、丁苯橡胶也都保持了高负荷运行。一季度，乙烯产量超预算进度1.6万吨，增效4500多万元；氢网优化运行，天然气用量同比减少736万立方米，增效1000多万元。
　　优化结构调整。独石化公司根据市场需求优化产品结构调整，3月份炼油高效产品比例达到16.6%，累计完成17.9%，同比提高0.6%；化工厚利产品比例达到72.1%，累计完成72.8%，同比提高0.7%。
　　优化产销衔接。独石化公司一方面优化产品配置，另一方面运作好来料加工，多生产适销对路产品。3月份成品油出厂完成计划的100.4%，生产后路畅通。其中，航煤完成计划的103.1%，低凝柴油完成计划的164.6%。