化工板块：狠抓结构调整 提升核心竞争力

　　[中国石化新闻网2014-03-04]2014年化工工作会议要求，深化改革，转型发展，从严管理，狠抓结构调整，提升核心竞争力

　　2月27日～28日，中国石化2014年化工工作会暨经济活动分析会在京召开，会议提出2014年化工板块要重点贯彻落实集团公司工作会议精神，深化改革、转型发展、从严管理，狠抓原料、产品、装置、产业、布局和人力资源等六大结构调整，继续推进化工业务由生产型向生产经营型转变，努力提升核心竞争力，确保完成全年生产经营任务。

　　中国石化集团公司董事长傅成玉向会议致信，股份公司高级副总裁戴厚良出席会议，组织召开结构调整专题研讨分会并作总结讲话。

　　2013年，面对化工市场持续低迷、原料价格高位震荡、产品价格持续下跌、毛利空间严重压缩等严峻挑战，化工板块按照集团公司党组的要求和部署，紧贴市场，以效益为中心，着力推进原料和产品结构调整，强化产销衔接，坚持低库存运行，严格控制成本费用，经营总量进一步做大，乙烯产量比上年增长4.6%，经营总量增长7.1%；原料结构优化收到成效，吨乙烯原料成本比年计划降低168元；技术经济指标继续提升，乙烯装置各项绩效指标进一步改善；成本控制较好，各项费用全部控制在预算内，重点费用比预算减少1.8亿元；在严峻的市场形势下，盈利水平略有提升，比上年增加1.3亿元。

　　傅成玉在信中充分肯定了2013年化工板块取得的显著成效，要求化工板块2014年要努力实现持续健康发展，加快转变发展方式，提高发展质量和效益。一要认真落实以销定产，加强产销衔接，把握生产经营主动权，努力多创效益；二要积极推进全方位改革，为实现更有质量、更有效益、更可持续的发展提供体制机制保障；三要加大结构调整力度，努力降低原料成本，提高高性能、高附加值产品比例，稳妥推进装置和产业结构调整；四要牢固树立客户至上理念，不断提高产品和服务质量；五要严格落实安全环保责任制，落实措施，确保安全、清洁生产。

　　戴厚良在讲话中说，提升化工业务核心竞争力：一要深化改革，以改革的精神和思路研究制定“减亏、扭亏、合理回报”的综合措施；二要着力QHSE管理，开展装置泄漏治理和修复工作，提高产品质量档次；三要着力进行原料、装置、产品、产业、布局和人力资源六大结构调整，切实提高化工板块竞争能力；四要着力卓越营销，加快网络布局，加强物流建设，推进精细营销；五要着力技术进步，健全技术体系，加强人才培养；六要着力发展煤化工，积极推进“碧水蓝天”计划；七要推进精细管理。

　　会议重点结合各企业实际情况，对化工板块进一步调整结构、加快向生产经营型转变、提高发展质量和效益、推进精益管理等方面进行了深入分析研讨。