仪征化纤部署全面深化改革创新

　　[中国石化新闻网2014-02-21]2月18日至19日，仪征化纤公司召开2014年度工作会议暨四届十二次职代会，深入学习贯彻落实集团公司工作会议精神，对全面深化改革创新、全力减亏争效等工作进行部署，动员广大干部职工转变观念抓落实、勇于担当抓落实、转变作风抓落实。

　　2013年底，仪征化纤认真抓好2014年各项生产经营任务目标和措施的层层分解和落实，集团公司工作会议召开后，公司通过领导班子会议、综合调度会等形式进行了迅速传达学习，深入学习领会中央和集团公司党组关于国企改革的精神实质，紧密结合仪化的实际，以创新的思维和勇于担当的精神，谋划全面深化改革创新的思路、目标任务和具体措施。

　　2014年，仪征化纤在迎难而上、精细管理、抓好生产经营、全力减亏争效的同时，确立了推进全面深化改革创新、强化从严治企、进一步加强党建工作等重点工作。

　　深化改革创新的目标是：建立起充满生机和活力的新体制机制，立足于满足国家和人民未来需求，围绕中国石化发展战略和布局，依托中国石化资源和技术优势，盘活存量，优化资源，调整结构，内涵发展，绿色低碳，大力实施“蓝海”战略，把仪化打造成经济效益好、创新能力强、管理水平高、队伍素质优、社会形象佳的“国内领先、世界一流”化工化纤企业。重点措施是“四个着力”：着力推进体制机制创新，充分激发内在活力；着力推进科技创新，提升企业核心竞争力；着力推进市场营销创新，提高企业盈利能力；着力实施“蓝海”战略，推动企业持续稳定健康发展。

　　推进改革创新、加快转型发展，既是公司班子的责任，也是全体干部职工的共同责任，成为仪化各单位、各部门职工代表们在学习讨论时谈得最多的热点话题，大家紧密结合思想、工作实际，既务虚又务实，谈认识、转观念，讲问题、找差距，定措施、提建议，进一步增强了忧患意识和危机意识，进一步增强了责任感和使命感，进一步统一了思想、坚定了信心。

　　PTA生产中心职工代表颜鹤说：“改革创新首先是观念要创新，不能牛拉磨原地转。”高纤生产中心职工代表陈建军说：“只有坚决推动改革创新，才能看到仪征化纤发展的‘朝阳’。”消气防中心职工代表宋日明说：“对改革可能带来的阵痛，要有充分的心理准备。”短纤一部职工代表居发勇说：“会后就将报告精神带到现场，组织学习，统一思想，不能按老黄历做事了。”

　　目前，仪征化纤通过多种形式，深入开展形势任务教育，引导干部职工立足更加严峻的环境，牢固树立危机意识和忧患意识，下大决心改变惯性思维和行为方式，改革创新做表率，减亏争效当先锋。