中国石化集团公司2013年度工作会议闭幕
中国石化集团公司2013年度工作会议在京闭幕，傅成玉作总结讲话，要求统一思想，凝聚共识坚定打造世界一流信心全方位推进深化改革
1月22日，集团公司2013年度工作会议在京闭幕。集团公司董事长傅成玉作总结讲话，要求全系统广大干部员工统一思想、凝聚共识，增强信心、振奋精神，全方位推进深化改革，提高发展质量和效益。王天普主持闭幕会，张耀仓、李春光、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐槟、刘运出席。
这次工作会议总结了2013年的工作，分析了面临的形势和存在的困难挑战，部署了2014年生产经营、改革发展、企业管理、党的建设等工作任务。会议期间，大家围绕主题报告、生产经营报告进行了热烈讨论。
傅成玉说，这次集团公司工作会议是在学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，全面深化改革的历史新起点上召开的一次重要会议。会议进一步增强了打造世界一流的信心和决心，增强了深化改革的自信心和坚定性，增强了转型发展的忧患意识和危机意识，增强了从严管理的紧迫感和责任感。
傅成玉说，要抓好会议精神的贯彻落实。政治路线确定之后，干部就是决定因素。会议报告要见到实效，关键在于落实，在于负责任地执行。执行的关键在于领导班子，在于一把手。各企业要召开领导班子专题学习会，将会议精神学深学透；要在深刻领会会议精神的基础上，结合本单位实际制订具体的贯彻落实计划；要结合企业的具体计划传达会议精神，防止以文件传达文件、以会议传达会议的形式主义；要将会议的精神和要求真正变为广大干部职工的自觉追求和行动。
傅成玉指出，这次会议部署的生产经营、改革发展等方面的任务和措施，要靠解放思想、转变观念来落实和完成。思想不解放、观念不转变，就会固守过去的经验和习惯性思维，就看不到问题，即使看到了问题，也拿不出有效的解决办法。具体而言，一要将提高发展质量和效益作为出发点和落脚点，一切工作都要以发展质量和效益为中心；二要坚持市场化方向，生产经营计划要根据市场变化及时调整，以销定产要落实到位；三要创新体制机制，实行专业化发展，严控用工总量，不再搞大而全、小而全；四要为了整体利益敢于动自己的奶酪 真正拥护改革；五要敢于突破思想禁锢，积极推进各项改革。
傅成玉指出，要提高发展质量和效益，必须用好考核分配的“指挥棒&㐃 ĽĽ，建立以效益为导向的考核分配机制。考核指标要少而精，突出效益导向；预算要改变上下博弈的现状，建立自我加压机制；要以考核为手段促进事业部机制做实。
傅成玉强调，各单位“一把手”要高度重视企业形象，亲自抓企业形象建设。企业形象是企业的生命，要充分认识到提升企业形象和增加经济效益同样重要，企业形象也是效益，也是生产力。要树立良好企业形象，前提是把所有工作做到极致。一要切实履行好国有企业社会责任，各环节都要考虑如何对社会负责，对客户负责；二要开门办企业，开门办工厂；三要做好信息公开；四要敢于面对问题，勇于承认错误，做好危机管理；五要紧紧依靠当地政府，共同应对紧急情况。
傅成玉强调，2013年是公司经受严峻考验的一年，安全环保事故事件教训极为惨痛。各级领导干部在深刻总结和吸取教训的同时，要振奋精神、坚定信念、充满信心。我们决不能辜负中央的殷切期望，一定要把中国石化建成让人民满意、让中央放心、在中国企业中起表率作用的公司。
傅成玉强调，今年各方面任务非常繁重，特别是完成全年效益目标任务难度很大，各部门、各单位要盯住效益不放松，抓好当前的生产经营工作，争取有一个良好开局，努力实现开门红。要抓好安全环保，认真做好节日期间应急值班工作，保持高度的敏感性和警惕性，确保安全生产、清洁生产。要抓好市场供应，全力以赴保障市场稳定，避免发生数质量事故，为广大人民群众欢度春节提供优质服务。要抓好节日慰问，各级领导干部要深入基层、深入一线、深入群众，通过多种方式，慰问基层员工和离退休老同志，做好对困难群众的帮扶工作。要抓好廉洁过节，各级领导干部要严格落实中央八项规定精神、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和党组的实施细则等相关要求，带头勤俭节约、移风易俗、文明过节。
傅成玉最后强调，我们要牢记责任，咬定目标，团结带领广大干部员工，坚定信心、迎难而上，开拓进取、真抓实干，坚决完成全年各项目标任务，加快打造世界一流步伐，以中国石化梦助力加油中国梦。