傅成玉在2013年度工作会议上作主题报告

　　[中国石化新闻网2014-12-20]傅成玉在集团公司2013年度工作会议上作主题报告，要求深化改革，转型发展，从严管理

　　1月20日，在集团公司2013年度工作会议上，傅成玉董事长作了题为《深化改革，转型发展，从严管理，谱写建设世界一流能源化工公司新篇章》的主题报告。

　　傅成玉说，2013年，中国石化生产经营实现新增长，结构调整取得新进展，深化改革取得新突破，企业管理取得新提升，科技创新取得新成果，和谐发展取得新成绩，党的群众路线教育实践活动取得显著成效，干部员工思想观念发生显著变化，在建设世界一流能源化工公司的征程上开创了新局面。

　　傅成玉要求，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，深刻理解领会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的深邃内涵和精神实质，推动中国石化全方位深化改革。中国石化30年的历史，是一部改革发展史。历史上的每一次改革都极大地促进了中国石化的快速发展。令世人瞩目的发展成就，坚定了我们深化改革的自信；国际竞争实力的显著提升，增强了我们深化改革的决心。

　　傅成玉强调，改革没有完成时，国企改革更不可能一蹴而就。中国石化主业上市后的10多年时间里，股份公司与存续企业不平衡发展，主业“大而不强”“快而不优”矛盾凸显，全方位深化改革是中国石化当前和未来一个时期的最大政治。中国石化近年的改革成果使我们具备了十八届三中全会《决定》对国企改革要求的几乎所有条件。可以说，加快推进中国石化全方位深化改革上有要求、下有期盼、外有推力、内有动力，正当其时，我们必须更加奋发有为，抢抓机遇，开拓进取。在加快推进改革的过程中，要坚持国企改革的正确方向；坚持市场化的改革方向；积极推进混合所有制改革；积极推进现代企业制度建设，健全协调运转、有效制衡的现代公司法人治理结构；积极推动中国石化转化为国有资本投资公司。

　　傅成玉最后强调，2014年要重点做好四个方面的工作。一是促进转型发展，全力提高发展质量和效益。要着力压缩投资，着力盘活存量资产，着力调整结构，着力抓好资源优化，着力推进绿色低碳发展，着力推进科技创新。二是全方位深化改革，充分激发体制机制活力。要建立注重回报的投资管理机制，建立效益导向的考核分配机制，深化劳动用工管理改革，深化转变总部职能、做实事业部的配套改革，继续推进专业化发展，推进国内上游板块油公司体制机制建设，完善境外业务管理体制，探索扩大资产经营的有效途径。三是强化从严管理，切实增强责任心和执行力。要建立最严格的管理制度体系，严抓责任落实，严抓责任追究。四是加强党建工作，大力推进政治优势转化。要抓好党的十八届三中全会精神学习宣传贯彻工作，建立改进工作作风、密切联系群众的长效机制，深化党建工作系统化管理，加强宣传思想文化工作，加强领导班子和干部队伍建设，加强反腐倡廉建设。