中海油总公司下发通知，要求做好管理提升活动的评价和转段工作

　　[中国海洋石油报2013-09-09]8月29日，根据管理提升活动的总体安排和国资委关于做好第二阶段工作评价和转段的有关要求，经总公司管理提升活动领导小组办公室研究，总公司下发《关于做好管理提升活动第二阶段工作评价和转段有关事项的通知》（下称通知），要求各所属单位、机关各部门认真做好管理提升工作。

　　海油管理提升活动转入专项提升、协同推进阶段以来，各单位、各部门认真贯彻国资委相关要求和总公司工作部署，紧密结合自身实际，针对查找出的管理短板和瓶颈问题，全面推进整改、抓好专项提升，第二阶段工作开展得有序有效。为确保第二阶段取得实效，总公司下发了此通知。

　　《通知》提出做好第二阶段工作评价，重点是做好“四看四评”：一看提升方案的操作性，评价提升措施的执行效果；二看重点领域提升工作进展，评价短板提升和瓶颈问题突破效果；三看管理诊断下基层工作情况，评价基层共性问题解决效果；四看开展控本经营情况，评价降本增效工作效果。

　　在转段工作的时间安排上，公司坚持进度服从质量的原则，各单位的转段时间不搞“一刀切”。各单位在对第二阶段工作开展全面自查评价的基础上，经本单位管理提升活动领导小组研究并征求总公司管理提升活动督导组意见后，自行决定活动转入第三阶段的具体时间，转段工作原则上应在2013年9月底前完成。对于未达到评价要求的单位，可适当推迟转段时间，待符合要求后再进行转段。各部门的管理提升活动，包括专项提升活动不需要单独安排转段，总公司将在各单位、各部门对第二阶段工作全面自查评价的基础上，根据整体情况，决定总公司管理提升活动第二阶段转段的时间。

　　在转段工作程序上，《通知》要求：

　　一是自查评价。各单位、各部门按照“四看四评”要求，对照整改实施方案中的主要存在问题、整改措施和重点突破工作计划，进行自查评价，编制管理提升活动第二阶段工作自评报告。报告中要结合“四看四评”，展现工作中的亮点和经验，还要说明第二阶段需要整改问题的数量、已经完成整改问题的数量、尚未完成整改但可以在今年9月底之前完成整改问题的数量以及需要较长一段时间逐步完成整改问题的数量。对于需要较长一段时间完成整改的问题，要说明是哪些问题，并提出整改计划，包括整改目标、时限和措施。

　　二是决定是否转段。各单位管理提升活动领导小组在自查评价的基础上进行研究，经征求管理提升活动督导组意见后，实事求是地作出是否转段的决定。未达到评价要求的，应暂缓转段。决定转段的单位，需在自评报告中说明转段时间；决定暂缓转段的单位，需在自评报告中说明原因，并提交进一步整改计划。

　　三是向总公司报备。各单位、各部门要在9月10日前将管理提升活动第二阶段工作自评报告报总公司管理提升活动领导小组办公室。（记者刘君启）