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傅成玉到基层联系点仪化公司调研(图)

2013-08-12   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  结构调整驱动增效“车轮”
  [中国石油新闻中心2014-05-14]编者按:走质量效益发展之路是提升勘探开发效益、保障集团公司上游业务可持续发展的必然选择。尤其对于已经进入高含水、高采出程度阶段的老油田来说,算好每滴油的经济账尤为重要。这就要求油田在管理上转变思路、在技术上闯出新路。本期开始,本版将陆续推出《提质量增效益·案例》系列专题,介绍各油田的经验做法,以期对读者有所借鉴。
 

  华北采油五厂原油年产量


  连续13年原油年产量稳产在50万吨以上;截至5月10日,今年年初以来原油平均日产量高于去年同期水平……
  在资源丰度低、储量后劲不足、油田自然递减加快、人工成本持续攀高的不利形势下,由华北油田采油五厂所管理的、已开发28年的华北冀中南部老油田却“老当益壮”。
  华北油田采油五厂厂长张满库认为,这个厂正是靠产液、产油和注水三个方面的结构调整,实现油田效益开发、经济拿油。而这也是东部中小油田的一个发展趋势。
  是不是有井就开?
  调整产液结构,为成本挤出“水分”

  从今年3月份开始,华北采油五厂地质人员在对赵86断块进行评估后,决定对其中11口井继续实施已经进行10个月的停井举措。虽然比停产前日产油减少1.5吨,但无效产液量每天减少了100多立方米。以1立方米产出水从抽汲、处理、集输到回注所需费用为18元计算,每日可节约2000余元。如果再加上人工成本和材料等费用,节约费用超过3000元。
  华北采油五厂总地质师郭志强表示,对低效生产油井批量关停,是这个厂去年年初以来实行的新举措,也是效益为先的选择。
  由于储量替换率连续6年小于1,华北采油五厂原油产量已连续5年向下小幅波动,加之人工费用和生产成本4年增加30%,使这个厂的经营形势捉襟见肘。如何在开发生产上实现少投入、多产出,逐渐成为他们衡量工作好坏的标尺。
  通过逐井逐块分析和对基层作业区“过筛子”,这个厂发现,尽管每年生产的油液量近300万吨,但脱水后的纯油产量仅为50多万吨,液量水油比达6∶1,产液结构不合理。折合到注水上,开发方面每年需要注水400万立方米,而有效注水仅200万立方米。如果减少无效注水量,则可以节约大量动力费用。这些费用可以投入到开发所需要的领域中。
  为挤出循环注水的无效“水分”,华北采油五厂对无效产液井实施整体或局部渐进关停,对多层生产的高含水井实施层间降水治理,对单层生产的高含水井及时上返动用后备储层,以此减少无效产液量,提高油液原油比例。去年年初以来,这个厂累计减少无效产液16.2万立方米,折合电力成本307万元。其中,在晋45、赵86、何庄西等油藏实施规模关停19井次,累计减少产水9.4万立方米;在车城、高邑油藏实施堵水和上返措施9井次,减少产水量3.7万立方米。
  “关井并不是弃井,只是管理上暂时休眠,地质上不会放弃。”郭志强说,“我们还会通过精细研究,对油藏进行再认识、再评价,达到经济产量条件时再适时恢复生产。”
 

  华北采油五厂年注水量

  是不是缺水就注?
  调整注水结构,为油层合理“配餐”
  水是油田的血液,特别是对于华北采油五厂的低渗透油藏来说,更是油田稳产的“生命线”。但是,水不是注得越多越好。
  华北采油五厂地质所副所长蒋培军认为,小本经营的中小油田,应注重在效益型注水上想办法,提高水驱控制和动用程度,确保油藏注够水、注到位。去年年初以来,这个厂以这个思路为指导,进行了注水结构调整的有益探索。
  整体控制,调理高含水油藏。针对注入水沿水流通道窜进、无效水循环严重的问题,这个厂开展动态调配,及时控制注水量。针对注水长期不见效、注水压力过高的井,及时采取停注措施。去年年初以来,在晋45等油藏累计实施23井次,减少日注水量620立方米。
  精细注水,增加有效注水量。由于地层条件不同,一些层系能大口吃肉、大口喝汤,另一些层系却吃不饱、喝不进。对于这些层间矛盾突出的油藏,这个厂有针对性地进行储层改造,对有效层实施强化注水,对无效层限注或停注,为不同层系配置了不同“食谱”。去年年初以来,他们重点在赵57、泽10、晋93等油藏开展精细注水,日增加有效注水量540立方米,减少无效注水量220立方米,采油井见效后增油1950吨。
  完善井网,提高驱油动能,改变驱油方向。针对水井老化、管柱腐蚀等问题,这个厂进行大修,并将部分低效油井转成注水井,提高水驱比例。去年年初以来,他们大修增注井7井次,转注10井次,累计增注19.2万立方米,11个井组开始见效,日增油26吨。赵108断块7口井调驱后,油藏全面见效,日产油提高13吨,含水率由82.9%下降至77.0%。
  是不是见油就抢?
  调整措施结构,为油井精细“算账”
  台4平3井是一口日产7吨的高产井。对于这个利用电潜泵开采的“宝贝井”,采油五厂去年却对其进行了“大手术”——将电潜泵换成地面抽油机。尽管油液产量下降20%,但他们有自己的“小算盘”。电潜泵耗能高,平摊到吨油上,动力费用是抽油机井费用的6倍。采用抽油机开采,产量虽然减了一部分,但吨油开采成本下降了80%。
  “油田进入高采出、高含水的‘双高’阶段,要完成产量,也要确保成本不增。这就要求油田要围绕效益做文章,多采效益油,少采无效油。特别是不能见油就抢,要计算投入产出比。”张满库说。
  为提升效益原油产量,采油五厂去年对所有区块进行了经济效益分析,根据日产液、运行成本等计算盈亏点,划分出高效井、低效井和无效井,并分别采取不同的开发措施。对高效井,从监测管理、设备维护、应急抢险等方面进行“死保”;对低效井,进行补孔、提液、卡水、压裂、调驱等综合整治措施,挖掘增油潜;对无效井,或硬性关停,或进行技术革新将其变为有效井。去年年初以来,这个厂实施措施75井次,见效井平均单井日产量提高2.2吨。
  然而,老井挖潜毕竟不

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