胜利油田两项六西格玛项目获中国质量协会优秀奖

　　[中国石化新闻网2013-08-11]在日前召开的2012年度全国质量技术奖励大会暨第十届全国六西格玛大会上，胜利油田两项目获评中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目。

　　六西格玛是将工作对象作为一种流程，按照DMAIC（定义、测量、分析、改进和控制）的步骤，采用量化的方法分析流程中影响质量的最关键的因素并加以改进，从而达到更高质量水平的先进管理方法，该方法已经被世界500强企业广泛使用。

　　胜利油田早在2008年就探索将六西格玛管理方法与油田勘探开发实际有机结合，针对油田生产成本和作业质量等关键问题，确定了试点、推广、普及三步走的实施方案，经过5年努力，共完成8个课题30个绿带项目，形成了一整套实施六西格玛管理的方法和经验。

　　此次获奖项目中，孤岛采油厂“提高稠油井系统效率，降低吨液耗电”项目现场收集2万多项数据，比对分析改进提升，累计实施170口井，系统效率提高3.1个百分点，吨液耗电减少0.36千瓦时，年节电87万千瓦时。胜利采油厂“降低措施吨油成本”项目对2400多口井的生产数据进行跟踪分析，找到影响措施吨油成本的主要因素，通过优化流程改进提高，仅今年上半年措施有效率为78.1%，同比提高6.1个百分点，措施成本同比减少近2000万元。