中国石油集团2013年领导干部会议闭幕(图)

　　[中国石油报2013-08-01]

　　图为集团公司2013年领导干部会议闭幕现场。

　　会议强调，面对新形势、新任务、新要求，要增强责任感和紧迫感，认真贯彻落实会议精神，求真务实、埋头苦干，打好“保增长、保效益”攻坚战，努力推进世界水平综合性国际能源公司建设

　　7月31日，为期两天半的集团公司2013年领导干部会议在北京闭幕。集团公司董事长、党组书记周吉平作总结讲话，强调，面对新形势、新任务、新要求，要增强责任感和紧迫感，认真贯彻落实会议精神，求真务实、埋头苦干，为打好“保增长、保效益”攻坚战、推进世界水平综合性国际能源公司建设多做贡献。

　　中国石油集团公司总经理、党组成员廖永远，国有重点大型企业监事会主席季晓南出席会议。集团公司副总经理、党组成员，中国石油股份公司总裁汪东进主持会议。

　　这是中国石油集团公司从注重规模发展向更加注重质量效益发展转型的关键时期召开的一次重要会议。会议期间，传达学习了党中央、国务院领导同志的重要指示精神以及国资委有关会议精神，听取了会议主题报告和生产经营报告，听取了关于宏观经济形势的专题讲座。与会代表围绕会议报告及五个研讨议题进行了认真而热烈的讨论，提出了许多意见和建议，各组召集人根据讨论情况作了大会发言。这次会议勾画了世界水平的综合性国际能源公司的美好蓝图，提出了“有质量、有效益、可持续”的发展方针、调整优化主营业务发展的重点部署以及提升质量效益的重大举措，总结了上半年生产经营工作成果，安排了下半年工作任务。

　　结合当前及今后一个时期的重点工作和这次会议精神的贯彻落实，周吉平强调了五个方面的要求。

　　一是善于观大势、谋大事，坚定持续健康发展的信心。各级领导要善于把握和平、发展、合作、共赢的国际大势，富强、民主、文明、和谐的国内大势，石油天然气仍然是今后较长一个时期能源消费主体的行业大势，集团公司发展仍处于上升周期的企业大势。始终牢记责任使命，始终对公司发展前景充满信心。要以全球视野、战略眼光，把集团公司发展放在国际国内和行业大趋势下考虑和谋划，深入研究建设世界水平综合性国际能源公司的具体目标、实施路径和重点举措，统筹国际国内两个大局，坚持资源、市场、国际化三大战略，按照“有质量、有效益、可持续”的发展方针，进一步突出集中发展油气主业，调整优化布局结构，大力实施创新驱动、开放合作、人才强企、管理提升四大举措，不断夯实发展基础，继承弘扬大庆精神铁人精神，坚定不移地朝着既定目标迈进。

　　二是集中力量打好“保增长、保效益”攻坚战，全面完成今年各项目标任务。各部门各单位在生产经营管理工作中，要注重统筹协调，搞好产炼销储贸综合平衡，保持平稳有效运行，使各项重点工程按计划推进和投运。要狠抓提高质量效益措施的落实，盈利企业要努力增收增效，亏损企业要全力减亏增盈。要加强市场研究，增强经营策略的灵活性、针对性和有效性；强化投资优化和成本控制，把各项成本费用控制在预算指标之内；加强资本运营和筹融资创新，提高资金资产资本运作的效率和效益；依靠科技创效，推进管理增效，利用政策提效，充分挖掘各方面潜力。要坚定不移地推行工效挂钩，充分激发和调动干部员工增产创效的积极性。

　　三是抓好安全环保稳定，进一步夯实发展基础。要突出“三个严”。严理念践行，把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念贯穿企业生产经营全过程，使其在干部员工中入心入脑入行；正确处理安全环保与生产发展和效益的关系，不抢工期、不赶进度、不超越程序，不符合安全环保要求的坚决不生产、不开工、不投运。严体系管理，一以贯之抓好HSE体系建设、规范运行和持续改进，切实提升本质安全水平。严执行到位，坚持一手抓制度刚性约束，从严治企，从严带队伍；一手抓安全教育和培训，促进安全习惯养成，形成良好文化氛围。高度重视企业和矿区的和谐稳定工作，保持正常的生产生活秩序，保障职工群众生命财产安全，维护民族团结和社会稳定。

　　四是充分发挥整体优势，实现公司价值和效益最大化。要坚持全集团一盘棋。把握好不同业务定位，有进有退，有保有压，统筹谋划，协调发展；着力构建集中统一的共享服务平台、信息化平台和基础管理体系平台，提高运行效率，降低运营成本；要加强协调配合，充分发挥集团公司的资源、品牌、技术和人才优势，实现整体利益最大化。要注重提升整体国际化水平。国际国内业务之间要加强互动交流，形成相互支持、相互促进、协调发展的格局；完善海外业务管理体制和区域协调机制。要完善市场化机制。发挥市场在资源配置中的作用，提高整体运营效率和效益；进一步开放内部市场，促进结构调整优化和竞争力提升；扩大对外开放，利用各种资源推进公司持续发展。

　　五是扎实开展党的群众路线教育实践活动，切实转变领导干部作风。要准确把握教育实践活动的指导思想、目标要求和方法步骤，坚持领导带头、自上而下，坚持从严、务实，确保活动高标准、高质量开展。要按照中央要求，把这次教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设上，着力解决“四风”问题。要深入剖析产生问题的原因，制定改措施，认真加以解决，以整风精神对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。各级领导干部要带头改作ల௛

　　[中国石化新闻网2013-09-25]9月13日，华北分公司2014年度勘探工作预安排工作会议在北京召开，华北研究院代表分公司分别就2013年储备圈闭落实情况、油气勘探成果及2014年油气勘探工作计划等进行了汇报，分公司2013年度勘探工作获得了与会专家和领导的一致肯定及高度评价，认为华北分公司2013年油气勘探成果突出，2014年勘探工作安排合理。

　　天然气勘探进展迅速

　　杭锦旗区块实现了重大突破，多层系立体勘探态势形成。十里加汗区带控制盒1气藏面积650平方千米，预计可提交控制储量1256亿立方米；盒3气藏进一步扩大，预计可提交预测储量492亿立方米；落实了山1段有效含气面积480平方千米，估算资源量220亿立方米；太原组首次试获工业气流，初步落实有利圈闭面积500平方千米，估算资源量270亿立方米，为后续勘探评价奠定了基础。

　　定北区块落实了千亿立方米规模储量区。定北区块多层叠合大型岩性圈闭特征进一步夯实，预计柳杨堡区带盒1段可提交预测储量631亿立方米，同时证实了柳杨堡圈闭山2层圈闭良好的含气性，控制有利圈闭面积150平方千米，估算资源量60亿立方米，从而开辟了柳杨堡气田增储上产新层系。

　　大牛地下古生界挖潜成效突出。针对大牛地下古生界勘探的大平探1井钻遇良好砂体显示，预计能够试获工业气流，奥陶系储产量接替初步形成。

　　鄂南古生界天然气勘探获得新发现。富县地区在预测储量区外甩开部署预探井试获天然气流，进一步扩大了气藏范围，为将来提交储量提供依据。镇泾地区2013年部署了区内上古生界首口区域探井代参1井，已经在山2获得天然气流，表明鄂南新区具有良好的勘探前景。

　　石油勘探开发稳步推进

　　旬邑宜君区块腰坪地区长3油藏实现整体控制，预计2013年提交探明加控制储量1.1亿吨。旬宜区块落实长3亿吨级规模探明加控制储量，能够确保2013年储量任务顺利完成，也为该区产能建设提供资源保障。同时在长6、长7油层组也有多口新井试获油流，初步优选出两个有利勘探评价目标区，面积650平方千米，资源量2.5亿吨，实现了长3油层之外勘探新突破，为下一步多层叠合、立体勘探指明了方向。

　　镇泾区块代家坪地区长8落实新的亿吨级储量。镇泾区块稳步推进，为配合明年开发建产，加快了代家坪地区长8油藏评价进程，优选出了增储目标区，预计可提交长8预测储量1.2亿吨。

　　同时，2013年在镇泾探区南部泾川、川口地区长9油层石油获得丰硕成果。在红河42、红河55井区长9探明储量区外围，红河163试获工业油流，红河183井钻遇7.2米油浸及油斑显示，红河177、红河178井等试获油流，这对扩大长9油藏范围，形成新的增储阵地意义重大。

　　2013年，新完钻的红河185井在延10钻遇了17.0米油斑细砂岩，表明依托三维地震，通过精细构造解释与储层预测，延安组油藏勘探开发仍然大有可为。

　　彬长、富县、麻黄