周吉平主持召开上半年经营形势分析会

　　强调:稳中求进努力实现经营效益稳步提升

　　[中国石油新闻中心2013-07-17]7月16日，集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开上半年经营形势分析会，总结工作，研判形势，部署下半年重点工作。会议强调，紧紧围绕保增长、保效益这一重点任务开展工作，把提升经营质量效益与实现战略发展更好地结合、协调起来，通过强化管理，优化运营，稳中求进，进一步增强适应变化的能力，努力实现经营效益的稳步提升和企业的可持续发展。

　　会议认为，今年年初以来，面对复杂严峻的宏观经济形势，集团公司统筹国际国内两个大局，加强产炼运销储贸综合平衡，努力克服各种困难，积极应对挑战，强化生产运营统筹协调，确保了生产经营平稳受控运行，保持了稳定向好的发展趋势，经营业绩符合预期。主要表现在7个方面：主要生产指标稳定增长，油气当量和天然气产量实现硬过半，炼化业务平稳均衡运行，成品油销售业务努力扩销增效，天然气销售业务有效保障了平稳供气，海外业务新项目开发获重大突破，海外油气作业当量产量稳定增长，国际贸易资源掌控度进一步提升；重点工程建设有序推进；投资和成本“双控”取得成效；服务保障能力持续增强；合资合作取得重大进展；管理提升取得一定成果；成品油、天然气新定价机制开始实施。营业收入、资产总额、国有权益均创历史同期最高水平，上缴税费继续居央企首位。

　　会议分析了集团公司发展面临的矛盾和问题，指出当前的形势依然严峻，实现保增长、保效益目标任务十分艰巨。对生产经营中存在的矛盾和问题，必须高度重视、深入剖析，迎难而上、认真解决。要苦练内功、攻坚克难，积极推进创新驱动、合资合作、人才强企和管理提升，促进公司经营管理效率提高。

　　会议强调，下半年，要牢牢把握稳中求进的工作总基调，按照推进落实、持续提升、稳定增长的工作定位，加强形势跟踪研判，不断增强机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识，妥善应对各种挑战，化危为机，危中求进。生产经营要“平稳、均衡、效率、受控、协调”运行，努力实现今年各项任务目标，保障油气市场平稳供应，保持大局和谐稳定，为国有经济保增长做出应有贡献。

　　会议原则同意有关部门和专业分公司提出的三季度生产经营计划和重点工作安排。勘探与生产业务要进一步扩大勘探成果，持续推进油气储量增长高峰期工程；炼油与化工业务要按照效益优先原则，继续控制严重亏损企业加工负荷，切实做到资源向效益好的企业倾斜；成品油销售业务要以效益为核心，努力完成年度预算目标；天然气与管道业务要按照新的天然气调价方案，加强与下游用户和各级政府沟通衔接；海外油气业务要围绕全年产量目标，努力提高海外油气生产创效能力；工程技术、工程建设、装备制造、金融等业务要持续调整优化业务结构，有力保障油气业务发展及重大战略项目建设，不断提高外部市场和高端市场份额。

　　会议要求健全完善上中下游统筹协调机制，实施生产运营一体化，推进结算价格市场化，研究考核机制差异化，促进公司整体效益提升；强化投资和成本“双控”，继续强化投资控制、成本费用控制、工效挂钩考核和人工成本调控，努力实现减压投资和增加效益目标；强化筹融资管理，控制有息债务规模；继续推进合资合作，努力培育发展新模式；全力抓好安全环保工作，实现安全环保形势持续好转；认真配合审计及督导工作，不断提高依法经营水平；认真开展党的群众路线教育实践活动，努力建设强有力的领导班子和高素质的干部队伍；启动2014年生产投资计划和经营预算编制工作。

　　集团公司党组成员、总经理助理，股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有企业监事会14办负责人，总部机关部门、专业分公司主要负责人参加会议。