国际油价再创新高国内成品油的供应趋紧

2008-03-01　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

极推广，先后在鄂尔多斯、四川、塔里木、柴达木、渤海湾等盆地完成二维地震资料叠前处理与综合解释6265公里，三维地震1010平方公里，协助探明天然气2100亿立方米。经过43口井实钻检验，有效储层预测符合率达到近90%，烃类检测符合率近85%，取得了良好的应用效果，为中国石油的增储上产做出了积极贡献。

　　6、中国首台12000米钻机及配套顶驱装置研制成功

　　我国首台拥有自主知识产权的12000米特深井石油钻机及配套顶驱装置研制成功。这台钻机不仅是国内外第一台陆地用12000米交流变频电驱动钻机，也是目前全球技术最先进的特深井陆地石油钻机。在此之前，仅美国在20世纪80年代生产过一台12000米模拟控制直流电驱动钻机。

　　该钻机解决了大承载、高钻台底座与井架整体起升技术和耐低温材料焊接技术难题，在国内第一次成功研制出承载能力9000千牛顿的钻机底座、井架、天车、游车、大钩、吊环、吊卡，实现了全部配件国产化；攻克了高速大功率齿轮传动技术、大型绞车滚筒体结构设计加工技术和大模数弧形大型齿圈的工艺加工技术等技术难题；自主研制出国内第一台6000马力单轴绞车和盘刹；F-2200马力新型高压钻井泵试验取得突破，缸套活塞结构在40－52兆帕泵压条件下的寿命已经突破100小时，具有实际使用价值。

　　12000米特深井石油钻机的研制成功，将把我国陆地和海洋深水油气田、大位移井及其他复杂油气田超深油气藏的勘探开发水平提高到一个新层次，并将极大地提升我国石油钻井队伍在国际油气勘探市场的竞争力。

　　7、超深井钻井技术应用连续创造多项集团公司新纪录

　　2007年是中国石油超深井钻井技术取得突破进展的一年，分水1井、哈6井、莫深1井、轮东1井相继打破了集团公司陆上最深井的纪录，并在下套管、固井、高温高压作业等超深井钻井技术应用方面屡创佳绩，彰显了中国石油在超深井钻井方面的技术实力。

　　分水1井位于四川黄金口构造带，在固井作业中采用自行设计和研制的直径127毫米尾管悬挂器、早强低密度防漏水泥浆体系，解决了深井高温、笀。实践证明，由于深井、超深井地质情况复杂(诸如山前构造、高陡构造、难钻地层、多压力系统及不稳定岩层等，有些地层也存在高压高温效应)，我国在这些地区(或其他类似地区)的深井、超深井钻井技术尚未过关，表现为井下复杂与事故频繁，建井周期长ᰲᮡ 　　[中国石油报2008年1月17日] 中石油集团公司2008年工作会议1月16日在河北廊坊召开。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七大及中央经济工作会议精神，以科学发展观为指导，在总结以往工作基础上，研究部署今后一个时期及2008年重点工作，动员广大干部员工高举伟大旗帜，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进稳定和谐，努力建设综合性国际能源公司。　　集团公司总经理、党组书记蒋洁敏传达了国务院领导同志在听取中国石油集团工作汇报时的指示精神，并作题为《深入学习贯彻党的十七大精神，努力建设综合性国际能源公司》的工作报告。副总经理、党组成员周吉平作生产经营工作报告。　　蒋洁敏回顾了十六大以来集团公司贯彻落实科学发展观的主要工作成果：主营业务持续发展，综合实力大幅提升；持续重组深入推进，改革开放迈出新步伐；技术创新成效明显，转变发展方式取得积极进展；发展创新成果惠及职工群众，和谐企业建设有序推进；党的建设和班子建设进一步加强，队伍战斗力不断提高。他指出，集团公司正站在新的发展起点上，发展环境总体有利，既面临历史性的重要机遇，也面临新的挑战。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。集团公司必须自觉地把发展放在战略定位上，放在经济全球化的大趋势下，放在国家发展的大格局中，冷静思考，科学谋划，应对各种挑战，坚定必胜信心，努力实现全面协调可持续发展，向更高的目标迈进。　　蒋洁敏说，在深入学习贯彻党的十七大精神基础上，综合分析国内外宏观环境，以全球视野审视世界能源发展格局，把握国际大石油公司的发展趋势，从肩负的历史责任和保障国家能源安全的重大使命出发，集团公司今后一个时期的奋斗目标是，把集团公司建设成为综合性国际能源公司。这是立足于几代石油人开创的坚实基业和奠定的强大物质基础，基于集团公司进入科学发展、更广更深参与国际合作的新阶段而作出的决定。　　蒋洁敏指出，我们要建设的综合性国际能源公司，既具有国际能源公司的一般特征，又具有中国石油的特色。其基本内涵是：以油气业务为核心，拥有合理的相关业务结构和较为完善的业务链，上下游一体化运作，国内外业务统筹协调，油公司与工程技术服务公司等整体协作，具有国际竞争力的跨国经营企业。“能源”是产业特征定位，即从事能源生产与销售的企业，主要是以油气业务为主，有序发展新能源业务；“国际”是发展空间定位，即立足国内、全球化经营的企业，主要是资源国际化，市场国际化，资本、技术、人才等生产要素以及经营理念和企业管理的国际化；“综合性”是业务领域定位，既包括油公司的业务，也包括工程技术服务、生产生活矿区服务等业务。　　建设综合性国际能源公司的总体思路是，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，坚持“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，实施资源、市场、国际化三大战略，充分发挥整体优势，加快发展主营业务，稳步发展相关业务，在保持较快发展速度的同时注重提高发展质量，在扩大经济总量的同时注重提高发展效益，在企业发展的同时注重与资源环境社会相协调、与员工的全面发展相统一，切实履行经济责任、政治责任和社会责任，增强国家能源安全保障能力，全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力。　　按照上述思路，要突出集中发展石油天然气业务，包括国内国际油气勘探与生产、炼油与化工、天然气与管道、销售与贸易等业务；协调发展石油工程技术服务业务，包括物探、钻井、测录试井、井下作业，装置检维修等业务；积极发展石油工程建设业务，包括油气田地面建设、炼化建设、管道建设和工程勘察设计等业务；有效发展石油装备制造业务；配套发展生活矿区服务业务；适度发展金融服务业务。经过5至8年努力，到2015年，形成综合性国际能源公司的总体架构：经济总量和效益持续增长，能源供应保障能力大幅提升，经济发展方式明显转变，体制机制充满活力、富有效率，和谐企业建设全面推进，企业软实力不断增强。到2020年，建成世界一流的综合性国际能源公司。　　对于下一步工作，蒋洁敏强调，要确保国内主营业务持续较快发展，继续扩大国际能源资源互利合作，积极稳妥地推进企业改革，加大技术创新和人力资源开发力度，切实加强安全生产和节能减排，着力推进和

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