国家能源局启动18项重大战略问题调研
[中国石化新闻网2013-07-02]近日,从西南油气田酸化压裂大队了解到,上半年,该大队酸化压裂施工井数、层次均创下历史新高,生产增长保持强劲势头。
上半年,该大队共施工198井次652层次,与2012年相比,同期增加22井次,122层次,分别提高了12.5%和23%。入地液量13万方,同期相比增加5万方,提升了62%;入地砂量1.25万方,与去年同期相比增加3750方,提升了42%。为做好上半年生产,酸化压裂大队紧紧围绕油气田“三大会战”,积极推行现场标准化建设,不断强化队伍管理,通过抓好生产、安全、设备三条线,增强了工程节点控制,确保了生产提速提效。
他们以落实生产工作流程图和“生产一线”工作法为抓手,通过设立生产调度转岗,统筹安排大队生产和资源调度,同时,领导干部靠前指导、靠前协调,实现了生产无缝连接,作业效率明显大幅度提升。以五大安全风险源控制为抓手,狠抓安全环保工作,强力实施“谁监管、谁负责,谁污染、谁治理”的全员问责制,强化员工责任心,并积极开展现场应急演练,强化员工安全意识,保障生产安全平稳运行。以设备预维修为重点,积极推行设备标准化建设,并通过改善经营管理项目和小改小革,提升设备管理水平和设备性能。大力开展“维修到现场”工作,实现每口井配置一名专业维修人员,确保设备正常运行,为生产提供了坚实的物
