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壳牌新战略紧盯中国“大蛋糕”

2010-03-25　　关键字：　　来源：中国石油石化工程信息网

　　[中国证券报2010年3月23日] 为了在全球石油市场上站稳脚跟，巩固世界石油巨头的地位，英荷壳牌集团从2009年开始进行战略大调整，调整领域涉及到上、中、下游，在业务扩张和市场开拓上壳牌更是紧盯增长迅速的中国市场。　
　　壳牌战略大调整提高油气产量　
　　壳牌首席执行官傅塞将2009年称为“调整之年”，那么接下来几年就是壳牌的“实施之年”。傅塞为自己设立了一个雄伟的中期目标，即到2012年，油气产量提高11%(与2009年相比)，炼油能力减少15%。要实现这一目标，为股东谋取最大化的利益，刚于去年5月上任成为壳牌“掌门人”的傅塞无疑要具有非凡的“战略眼光”。
　　壳牌中期战略概括而言，就是“集中力量扩大上游能力”。过去7年，壳牌的油气产量持续下滑，这对石油公司来说，无疑是“最大的忌讳”。只有改变这种不利局面，壳牌才能在激烈的竞争中生存。
　　3月16日，在伦敦举行的壳牌集团战略调整媒体发布会上，傅塞详细叙述了壳牌的战略调整思路和未来几年的发展重点，话里话外都透露着他要“大干一场”的雄心壮志。到2012年壳牌的油气日产量将升至350万桶油当量，比2009年增长11%，相当于每年增长3.5%。到2014年，壳牌估计要投入高达1000亿美元的资金用于油气勘探和开采。目前，壳牌的在建油气产能为110亿桶油当量，建设周期为3至5年。另外，壳牌正在对35个新项目进行评估，这些项目可能会为其增加80亿桶油当量，确保它一直到2020年的油气产量增速。

　　与傅塞一起出席的还有壳牌首席财务官西蒙·亨利，他为壳牌的产量增长时间表安排好了相应的投资。他说，壳牌已经为2010年拨出了280亿美元的净资本支出，从2011年至2014年期间，该公司还将每年投资250-270亿美元。西蒙·亨利为壳牌中期的现金流也做好了计算，如果到石油价格为每桶60美元，到2012年壳牌的现金流将增加约50%；如果石油价格为80美元，则会增加80%以上。
　　在炼油领域，壳牌也采取了大手笔。傅塞说，在2009年至2012年期间，壳牌的炼油能力将减少15%。在出售一些地区炼油能力的同时，将会在一些市场增长潜力大的地方建立新的炼油能力，着力提高单座炼油厂规模。　
　　在下游市场领域，壳牌将从一些国家退出，转而大力投资于需求前景乐观的市场。按照傅塞的计划，壳牌将放弃35%左右的全球零售市场。