胜利油田机关费用再降五分之一

　　[中国石化新闻网2013-04-07]胜利油田从机关入手加大精细管理降本增效力度，今年机关费用预算较去年再减少6256万元，降幅高达20%。

　　一直以来，胜利油田秉承“以更少成本采出更多油气”的理念，全力以赴降低成本、挖潜增效，花好用好每一元钱。

　　2012年，按照“经营一元钱、节约一分钱”理念和集团公司降本减费要求，胜利油田机关争当降本排头兵，费用预算比2011年减少2271万元。油田将业务招待费、办公费等15项降本减费指标，分解落实到48个机关处室，通过压减会议规模和数量、建立办公用品超市、推行无纸化办公等措施，实现近年来机关管理费用首次下降。

　　今年，在一体化预算办公室14轮优化平衡的基础上，胜利油田进一步分析了运行中存在的不足，从精细管理实际出发，以“转变机关工作作风、全力打造节约型机关”为目的，进一步强化油田机关费用预算管理工作，严格落实降本减费工作任务。

　　胜利油田要求各机关部门，严格落实好中央、集团公司和油田的相关规定，严格控制好预算，规范运行，确保各项预算目标得到有效落实。发挥好表率作用，积极开展挖潜增效工作。建立油田机关统一的办公规范及标准，对办公用品领用、出差事项管理、公务接待等进行统一标准化管理。积极适应机关管理的变化，全力支持各项改革需要。各部门要以大局为重，严格落实，确保各项指标控制在年度预算范围之内，打造节俭、廉洁、高效的机关队伍。