克拉玛依“红山模式”成合作品牌

　　是企地兵联手更是企业文化融合

　　[中国石油新闻中心2013-03-21]3月12日，挂牌刚满半年的克拉玛依红山油田有限责任公司交上了一份满意“中考卷”——累计生产原油18.83万吨。截至2月底，公司累计缴纳增值税9668.45万元。

　　“红山公司成立半年来，运作非常规范，各项工作扎实细致，达到了第一届股东会和董事会确定的工作目标，无论是在原油产量还是利润指标上，我们都非常满意。”3月16日，红山公司副董事长、新疆能源常务副总经理李志新在接受采访时说。

　　作为产业援疆、加快建设“新疆大庆”战略规划的一项重要举措，中国石油、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团共同投资成立的克拉玛依红山油田有限责任公司2012年9月12日揭牌运作。

　　李志新说：“合作在自治区产生了非常大的反响。”这种合作模式被称为“红山模式”，目前已成为合作品牌。

　　“红山公司是产业援疆项目的典范，体现了中国石油支援新疆经济建设发展、稳定新疆大局的政治高度。”红山公司董事、兵团投资公司副总经理江连新说。

　　“去油田后，才知道工人在那么艰苦的环境下工作，特别感动，也感受到中国石油特别能战斗的企业文化和高效严格的管理……”

　　红山公司成立后，企地兵三方互相尊重，充分理解信任，从建章立制入手，规范管理，搭建了较强的经营管理班子，抽调了精兵强将，力求公司高起点、高水平、高效率运作。在加强预测分析的基础上，红山公司编制了2013年产量运行计划、产能建设油藏地质和配套工程等方案，完成27个钻井平台临时用地使用报批等工作。

　　3月9日，红山公司2013年第一口新井h912914井开钻，产能建设正式启动。

　　今年，红山公司计划钻井373口，其中利用旧井14口，新建产能20.58万吨。根据规划，2013年至2016年，红山公司将新建产能54.4万吨，预计可为地方企业增加产值8亿元。

　　红山公司是企地兵联手，更是企业文化的融合。合作方不仅能从中国石油企业文化中汲取营养，还能更多地理解央企，消除误解，携手发展。李志新期待深化合作，在员工薪酬和激励机制等方面得到相应政策或配套保护措施，让“红山模式”这棵好苗茁壮成长。