渤海钻探内部挖潜实现内涵式发展

　　[中国石油新闻中心2013-03-12]成立5年来，181部钻机数量不变，收入从80多亿元增至233亿元，增长了约两倍。3月初，刚刚过完五岁生日的渤海钻探公司不搞活动，没有庆典，企业“看得见”的发展成果成为最好的生日礼物。

　　实现目前的收入，如走规模扩张之路，渤海钻探每年至少应增加20部钻机。这个公司没有依靠增加钻机数量实现跨越式发展，而是突破关联市场小的瓶颈，走上“少用100部钻机再造一个渤海钻探”的内涵式发展之路。在这条路上，渤海钻探严控钻机规模，深挖已有钻机资源，寻求新的收入增长点，大力推进科技创新，把握住“钻机不增收入增”的关键。

　　钻机不增，就必须充分挖掘已有资源。渤海钻探通过创新组织模式使生产工序“无缝衔接”，重点区域实施“井型专打”，特殊工艺井、深井超深井落实“一井一策”；通过技术和管理创新，5年钻井提速达到46%，相当于现在一部钻机干过去1.5部钻机的工作量。2012年，渤海钻探有两支钻井队年进尺超过12万米。

　　钻机不增，就必须寻求钻井业务以外的收入增长点。渤海钻探充分发挥钻井的龙头带动作用，“深耕”技术服务市场，形成技术服务“十项业务规划”，并给予资金、技术等一系列支持。压裂、固井等技术服务业务5年收入增加307%。特别是去年，公司233亿元总收入中，技术服务收入已占到40%，收入增速首次超过钻井业务。

　　钻机不增，就必须做到科技引领。作为中国石油首个国家技术创新示范企业，渤海钻探形成完整的科技创新制度体系，并将每年收入的3%用于科研投入，2012年科研投入达到10.8亿元。目前，公司已形成“十大特色技术、十大优势技术、十大技术利器”等一系列科研成果，为钻井提速及技术服务业务跨越式发展提供保障，中国石油“深井复杂井第一军”初步打造成功。科技不仅引领发展，而且推动企业创效。渤海钻探科研投入产出比已接近1∶1.4，即在科研上每投入1元带来的回报为1.4元，远高于公司全部投入的1∶0.8。

　　钻机不增却收入大增、效益大增，渤海钻探不仅实现收入规模上的再造，而且企业利润增加到9亿多元。光“减”下来的百部钻机，按配套一部需要投入8000万元计算，折旧年限为8年，少配一部钻机一年可减少1000万元折旧成本，20部便是2亿元，5年节省成本10亿元。