中海油召开成功收购尼克森媒体沟通会

　　杨华答记者问时强调，收购后的整合是这次交易创造价值的关键

　　[中国海洋石油报2013-02-27]2月26日上午10时，中国海洋石油有限公司（下称中海油）在北京中国海油大厦召开媒体沟通会，来自国内的多家媒体记者来到现场，总公司总经理、中海油副董事长杨华介绍了公司成功收购尼克森的情况，并答记者问。

　　总公司副总经理吕波主持媒体沟通会。

　　杨华说，作为一家全球性能源公司，中海油在立足于中国海域的同时，遵循审慎的并购战略，对每一个并购项目均从资源、回报和风险三个维度进行深入的调查分析，以价值驱动的并购战略发展海外业务。中海油和尼克森的资产具有很好的互补性，交易完成后，公司的储量将会变得更加多元化，油气资源的配置将更趋均衡，与此同时，中海油拥有的海上作业能力及优势也将使尼克森的资产充分释放价值。

　　“中海油对尼克森的收购是一个难得的机遇，在获得丰富储量的基础上，还为公司搭建起了一个重要的海外发展平台。我们对未来充满期待，在和尼克森公司管理层密切合作下，公司能创造更美好的未来。”杨华说。

　　有记者问：收购尼克森公司股票溢价已超过60%，这项交易是否划算？杨华回答，决策并完成一笔收购交易，在关注价格的同时我们更注重交易的价值。尼克森是一家优秀的公司，其资产主要分布在加拿大西部、英国北海、墨西哥湾和尼日利亚海上等全球主要产区，包含了常规油气、油砂以及页岩气资源，中海油是一家以上游油气业务为主的能源公司，尼克森的探明储量和资源前景将会给中海油有力的补充。除此之外，尼克森公司资产的内在价值、资产的组合、资产的分布，也会给中海油今后的发展提供帮助。

　　有记者问：尼克森是一家加拿大公司，不同的文化是否会给公司将来的管理带来挑战？杨华说，中国海油是一家在多元文化框架下成长起来的公司，公司的发展历史就是一部对外合作史。至今，公司在中国近海与55个国家的公司签署了近200个合作协议，形成了良好的国际化管理理念，积累了丰富的对外合作经验，这将为这次并购后的融合有所帮助。但我们也要坦率地承认，并购之后的整合，是这次交易创造价值的关键，因此我们将更注重发挥多元文化框架下各维度员工管理的作用，努力与尼克森现有的优秀团队结合，使交易后的公司更加出色和卓越。

　　杨华强调，中海油历来把履行社会责任视为义不容辞的责任之一，在不断提高核心竞争力、实现可持续发展、为股东创造价值的同时，也关注利益相关方的需求，努力实现企业与社会、人与自然的和谐发展。作为一家负责任的上市公司，我们对员工负责，确保员工的健康安全并尊重包容其个性；我们对作业社区负责，保护当地环境并促进经济可持续发展；我们对股东负责，保证其投资获得持续的经济回报。“我们的责任感源于我们的价值观，而这些，将贯穿体现于公司未来的发展中。”杨华说。