中国石油科学发展报告会展现新成果喜迎党的十八大

　　扎实推进科学管理大力提升竞争实力

　　[中国石油新闻中心2012-10-26]10月25日，集团公司举行中国石油科学发展第十场报告会。总部机关和在京单位的干部员工代表500余人齐聚石油大厦，悉心学习4家单位践行"资源、市场、国际化"三大战略的成功案例，共同分享落实科学发展观、加快转变发展方式、加强科学管理所带来的可喜成果。

　　集团公司董事长、党组书记蒋洁敏，总经理、党组成员周吉平，党组成员李新华、喻宝才、王立新出席报告会。李新华主持报告会。总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，与干部员工一起聆听报告。

　　国际事业新加坡公司总经理夏红卫、技术开发公司总经理毕跃明、润滑油公司总经理廖国勤、华北化工销售公司总经理杨天奎在会上作专题报告，介绍各自单位贯彻集团公司部署，围绕实施三大战略，研判把握市场形势，推进管理水平提升，提升经营水平和市场竞争力，提高发展质量和效益的做法和经验。

　　国际事业新加坡公司履行做大规模、调节保供重任，创新贸易方式、丰富贸易手段、强化基础管理，建设运营亚洲油气运营中心，过去5年贸易额、贸易量年均增长60%，国际市场影响力和调节保供能力不断提升。技术开发公司积极培育"六种能力"，稳步推进"三步走"发展规划，开展出口业务20年来签约总额210多亿美元，其中近3年签约130亿美元。今年签约额将比"十一五"初期翻两番，迈入跨越式发展新阶段。润滑油公司大力实施专业化营销，加强科技研发和自主创新，积极培育和打造昆仑品牌，综合竞争实力显著增强，润滑油产品占据国内市场33%的份额，居国内第一位、国际第五位。华北化工销售公司以信息把脉行情，以品牌开拓市场，以服务拓宽销售，以效益指导营销，10年销量翻5番，销售收入增长8倍多，开拓了化工销售新局面。

　　李新华说，4家单位的生产经营成就是在激烈的市场竞争中，依靠不断增强自身实力、探索市场规律、加强营销管理取得的，是对集团公司三大战略的生动实践，体现了加强科学管理的成果。报告令人鼓舞、催人奋进。各单位要继续贯彻落实领导干部会议精神，持续推进管理提升，认真查找管理的薄弱环节和差距，坚持发挥传统管理优势与学习借鉴现代管理成果相结合，坚持把工业化、信息化和现代管理的方式方法相融合，研究制定切实可行的改进措施并抓好落实，扎实有序推进科学管理，加快转变发展方式，全面推进综合性国际能源公司建设。

　　李新华强调，要认真贯彻"稳中求进"的工作总基调，保持集团公司平稳较快发展势头，切实抓好当前和年底前各项工作，确保生产经营稳定运行、油气稳定供应、矿区队伍和谐稳定。党的十八大召开在即，各级党组织和广大共产党员要按照集团公司党组的统一部署，把学习贯彻党的十八大会议精神作为今后一个时期的重大政治任务，把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到党的十八大提出的目标和任务上来，为推动集团公司科学发展做出新贡献。