安庆石化：加大安全管理力度确保项目安全中交

　　[中国石化新闻网2012-10-22]目前，安庆石化炼化一体化项目处于建设高峰期，十多家施工单位上千人的建设大军日夜奋战，地下作业、高空吊装、临时用电、射线探伤等各种作业相互交织，安全环保风险增大。安庆石化加大安全管理力度，细化和明确施工单位、工程监理和业主的HSE职责，确保项目安全中交。截至10月18日，炼化一体化项目已安全施工400天，可纪录伤害率0.002%，项目HSE工作总体受控。

　　强化安全教育。针对项目施工现场外来承包商施工人数多，人员素质参差不齐的特点，从源头把关，狠抓外来施工人员的安全教育。在具体实施过程中，严格执行总部和公司的《HSE教育管理规定》，先后举办了起重、电气、脚手架等各类安全培训培训班，先后对900多名施工管理、监理和施工人员进行教育，对6350名外来施工人员进行了一级安全教育。

　　强化承包商及施工单位的安全管理。一是抓好承包商的资质审查，严把源头控制关。我们对承包商的施工资质、HSE管理体系及业绩等方面进行全面审查，对不具备资质的承包商一律不予进厂。同时，按照"谁主管、谁负责"的原则，与施工单位签订了HSE协议，实行安全风险抵押。二是抓好施工前的风险评估工作。各施工单位在编制施工方案、制定安全技术措施时，必须首先进行危害识别和风险评估，经技术负责人审核后，报送工程监理及HSE部和施工部会签。对未进行危害识别或识别评估达不到要求的，坚决不准开工，从源头上把好安全关。

　　强化施工现场的安全管理。一是提高安全监管力度，落实监管责任。我们引进青岛安全工程研究院9名专业人员，与HSE部组成联合管理团队，突出以我为主，实行四级检查制，共同加强项目建设HSE管理。二是加强施工现场的安全风险评估。结合起吊、高处、动火等高风险作业，深入到各施工作业点展开全方位的摸排工作，对重点问题进行梳理和分析，制定并落实了控制措施。三是开展安全专项整治。着重从抓好施工单位的自主管理方面入手，对临时用电、脚手架搭设、起重、高处和悬空交叉作业进行专项整治，清除了一些不合格配电箱和吊车，整改了部分不合格的脚手架。四是严格考核。今年以来，及时发现和制止各类违章违纪行为和安全隐患500余项，对3处施工点进行了停工整顿；对2家施工单位的项目经理和HSE经理进行训诫约谈；清退了2名违禁人员，对190多个典型问题进行了经济处罚。