周吉平率团赴伊朗访问调研
2012-09-14
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来源:中国石油石化工程信息网
国际通用的产量分成模式,战后复苏的伊拉克推出了服务合同模式,即在扣除原油开采成本后,再以桶为单位,向承包方支付报酬,这样事实上剥夺了石油企业的定价权,阻碍其通过市场溢价获得可观的收益。
中石油在伊拉克开发的艾哈代布、鲁迈拉和哈法亚三大油田,全部采用技术服务合同,只有在合同规定外超额生产的原油,才能收取合同中约定的服务费。
纳西里耶大油田此次对外招标,是否也将采用这一模式?
任浩宁认为,此次伊方更多考虑到产业链上下游的完善,以增加原油开采的附加值,不排除采用出售经营权和所有权的方式。但是,“伊政府对石油资源的把控比以前严格得多,不可能轻易放开。”
集中投资风险较高
目前,中石油在伊拉克已经参与运营三大油田,日产量达160万桶以上,这一数据超过伊拉克整个石油产量的一半。
近日还有消息称,中石油将成为伊拉克西古尔奈-1油田60%股份最可能的接盘者。据悉,目前西古尔奈-1油田60%股份由世界石油巨头埃克森美孚持有,后者计划以500亿美元进行出售。
中石油总经理周吉平曾表示,2012年中石油海外作业产量突破1亿吨,海外权益油气产量超5000万吨,其中伊拉克项目贡献突出。
不过,中石油目前在伊拉克一家独大,过于集中的投资也存在较高风险。
任浩宁分析称,中石油海外投资存在一种“沉默成本”,以前中石油就在一些地区拿下油气田,但遇到一些突发、政治事件后,工程就很难进展下去,前期投资也打了水漂。1997年6月,中石油曾与北方工业公司共同出资组建了绿洲石油公司,与伊拉克前政府石油部签订了艾哈代布石油开发生产合同。此后,合同因联合国,对伊拉克的制裁和美伊战争而被迫搁置。去年,中石油在苏丹、叙利亚的海外业务也受当地形势严重影响。
