中石化BP(浙江)合资公司可记录伤害率业界最低
长期以来，渤海钻探钻井一公司围绕油田增储上产需要，以油田所需调动科研方向，不断提升工程技术服务能力。2011年4月首次接触侧钻业务，这个公司就专门成立了侧钻技术攻关小组，把小井眼深层油藏钻井技术的成功经验融入到侧钻技术研究上，把致密性储层水平钻进技术的研究方法引入到侧钻水平井上，形成了方法科学、思路精准的科研体系，打出了一套以成熟技术为依托的“技术组合拳”，为开窗侧钻井技术规模化应用奠定了基础。
有了完善的科研体系，这个公司按照模板化管理的思路，开始对油田地质构造现状，以及近年来油田完成的开窗侧钻井数据资料进行研究与分析，查找影响老井开窗侧钻技术的难点和薄弱环节，迅速构建出开窗侧钻井的技术框架，找到科研攻关方向，完成了小井眼套管开窗侧钻技术的基本雏形。
现场施工中，这个公司按照试验、攻关、完善、推广的思路，对PDC钻头和螺杆等井下工具进行适应性试验，对每项工艺环节进行风险评估，抓住开窗侧钻井井眼小、钻具柔性大、循环压耗高、机械钻速低等问题，与厂家合作，研究设计了与地层适配度高、倒划眼能力强、防止泥包的新型PDC钻头，提高了钻头定点侧钻的效率，并先后解决了深层漏失、出水、可钻性差、井眼轨迹不易控制等一系列难题，使深层小井眼定向侧钻技术日益完善。
目前，这个公司已掌握了开窗工艺一体化、双层套管开窗、配套工具完善、专打钻头成型等一系列关键技术。
昀事关安全的大事。再如，作为安全创新引入的风险识别图，通过白描漫画形式表现工作场景，将众多不安全行为以漫画形式生动有趣地表现，引导员工仔细观察并思索：我发现了哪些风险？我该怎么做？很多员工在漫画中找到了自己的影子，并通过讨论知道了安全正确的做法。HSE的理ӓ 过这样润物细无声的方式，融入到每个员工的工作生活中。加强风险管理，深耕公司安全文化
2012年，合资公司不断加强风险管理，增加安全文化建设的投入。HSE部门统计分析了2005年至2011年公司所有员工的在岗受伤事故报告，总结出占事故原因80%以上的三大事故因素，即安全意识不足、和客户口角纠纷引起、客户车辆在油站内造成的人员受伤，运作部门能有针对性地将重点管理力度投向这几个方面。去年底启动的"风险我管理"项目，该项目的开展从风险理念、风险识别与评估、风险控制等几个阶段着手，通过风险理念普及、风险评估工具简介及使用、站内外员工风险讨论分享互动、风险评估报告评比赛等一系列的活动来强化大家的风险意识，提升风险识别评估技能，从而进一步深耕公司安全文化，实现引领安全环保理念的企业愿景。
相关链接：什么是可记录伤害率
国际大石油公司采取绝对指标和相对指标结合的形式进行事故统计分析，可记录伤害率是其中一项重要指标，它反映了每一百个人工作一年的受伤几率。目前全球业界的水平大约在0.2，也就是说，一千个人工作一年有2人受伤害的几率。该指标设置同时考虑了企业和承包方主要数据，有利于了解企业和承包方的安全绩效，便于加强承包方管理。