中国海油冲刺全年油气产量目标

　　关于技术创新，一定要引进1912年美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特首次提出的概念。他说：“企业家的职能就是把新发明引进生产体系，创新是发明的第一次商业化应用。”这个简明而深刻的定义已被国际所公认。国际经济合作与发展组织（OECD）研究并编著的《OECD推荐的技术创新数据采集和解释的指南》——奥斯陆手册对技术创新作了如下定义：技术创新指新产品和新工艺，以及产品和工艺的显著的技术变化。如果创新在市场上实现了（指产品创新），或者在生产过程中得到了应用（指工艺创新），那么创新就完成了。

　　创新驱动，把握的核心和内涵也应该如熊彼特所述“把新的发明引进生产系统，并使其见到规模化和效益”。也就是说，只要企业作为创新主体，就必须把主要精力用于把“发明”转化到生产系统，形成新的生产力。

　　“转化”是科技体制改革的核心，也是解放生产力的关键。农村改革提倡“交够国家的，留够集体的，剩下都是自己的”，就全搞活了。而科技体制改革，成果转化慢的关键环节却久攻不克。近几年，集团公司抓准了问题的关键，推出了三项“硬措施”，彰显了技术创新驱动的重大成效。

　　第一，大力推行大庆经验，建立成果转化的专业化队伍和“专用”平台

　　联合国教科文组织宣布“21世纪世界已进入知识经济时代”，科学技术正以“加速度”高速发展，科学试验已从生产实践中分化出来，形成独立的生产实践活动，有着生产实践无法替代的功能。中间试验指“经过初步技术鉴定或实验室阶段研试取得成功的科技成果到生产定型以前的科技活动”。这个“活动”正是熊彼特指出的“把新的发明引进生产系统，并使其见到规模化和效益”的技术创新关键环节。

　　技术创新由研发、中试、工业化三个阶段组成一个不可分割的“链”。有人比喻，研发投入为1，中试需投入10，工业化的产出效益可达100。这种价值链早被发达国家所认识并从体制上得到解决。而我们以往的研发项目得不到10份钱，做不起中试，中试有风险，企业家又不愿意出这10份钱，国家也始终缺乏这方面专门的制度和政策。

　　大庆油田做出了表率。改革开放30多年，大庆油田三次获国家科技进步特等奖，8次获国家科技进步一等奖，依靠四代技术确保了油田继原油5000万吨稳产27年后，又连续10年实现原油4000万吨以上持续稳产。其中一个重要原因就是从油田开发初期就形成了从技术原型→小试→中试→工业化试验→全面应用的技术创新完整链条。

　　以大庆油田聚合物驱油技术为例。1982年油田综合含水率已达85%，了解到美国有高分子聚合物驱油技术并开展了现场实验，决定引进外国化学剂，展开符合大庆储层条件的适应性研究。1990年研制成产品原型，开展了单井组试验，并配套开题进行注入工艺、特种计量仪表及地面工程等配套技术攻关。1992年在单层区和双层区进行了扩大试验。1994年进一步在北一区断西和喇嘛甸南块开展80个井组的大规模工业性试验。1996年形成了成套的新规范、新标准，获得了同水驱相比提高采收率10个百分点的技术经济增量指标，年均纯增油1200万吨。至今已累计增油1.2亿吨，并形成了具有国际领先水平的24项核心专利技术。

　　以大庆三次采油技术为代表的中间试验分为功能试验、结构试验、工艺试验和运行性试验。功能试验主要考察产品内部结构中各元件、组件与功能各项指标的关系，并确定最佳生产工艺方案和装配标准。结构试验是观察、研究和验证技术系统结构或构件在载荷或环境条件下的状态和耐受能力，为结构设计的改进、完善提供可靠的依据和保证。工艺试验是评价和鉴定技术产品研制和生产过程中工艺方案，为工艺路线、工艺规程、工艺装备等的改进、定型找到客观依据。运行性能试验通过技术产品在实际环境条件下的各种运转，检验和鉴定其是否符合各种技术性能指标，建立不同生产工艺过程所要产生的技术系统性能之间关系，以选择设计所要求的各项性能指标的最优的生产工艺方案。

　　中间试验大有学问，技术创新的许多内涵在这里产生。大庆油田设有专门的中试队伍，给予专门的中试投入，配套专门的工具、工艺和检测手段，取得了重大成效。

　　“十一五”期间，集团公司下定决心大力推行大庆经验，投资7.5亿元，以地区公司为工程依托，集中了有丰富实践经验的现场工程师、技师600余人，组成了专业化队伍，建立完善了15个中间试验基地。三元复合驱油、中深层蒸汽驱油、水平井分段压裂、山地地震采集装备、成像测井装备、天然气发动机、悬浮床加氢等一批新一代技术，通过中试和工业化试验已经或即将进入新的生产系统，专用平台为创新驱动和成果转化添加了强大的动力。

　　第二，建立和探索新型研发组织模式，在离生产最近的地方下功夫

　　以往的科技研发大多以研究院所牵头，以应用基础研究为起点，专项技术原型或配套技术的小试验收为终点，技术攻关目标与油田生产业务目标之