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傅成玉、王天普赴驻疆企业调研(图)

2012-07-31   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化报2012-07-30]

  傅成玉、王天普充分肯定西北油田、塔河炼化、新疆石油取得的成绩,要求不断提高创新创效能力,实现健康发展、优质发展,为保障国家能源安全、促进新疆跨越式发展和长治久安作出更大贡献。
 

  图为在集团公司领导傅成玉、王天普一行陪同下,新疆维吾尔自治区党委书记张春贤(前排左二)、自治区主席努尔·白克力(前排右二)视察塔河炼化。记者章铮摄

  傅成玉、王天普一行在西北油田东河塘检查站慰问安保职工。记者章铮通讯员雷从营冯树宁刘勤摄

  傅成玉、王天普一行在西北石油局沙参二井调研。记者章铮通讯员雷从营冯树宁刘勤摄

  傅成玉、王天普一行参观69220部队师史馆。记者章铮通讯员雷从营冯树宁刘勤摄

  傅成玉、王天普一行在塔河炼化调研。记者章铮通讯员雷从营冯树宁刘勤摄

  傅成玉在库车塔化加油站调研并自己出钱购买了便利店的特色商品。记者章铮通讯员雷从营冯树宁刘勤摄

  7月24日至26日,中国石化集团公司董事长、党组书记傅成玉,集团公司总经理王天普和股份公司高级副总裁章建华、王志刚、戴厚良赴驻疆企业调研,看望慰问一线干部员工,充分肯定西北油田、塔河炼化、新疆石油在谋划发展、加强管理、降本增效、维护稳定、队伍建设等方面取得的显著成绩,要求进一步强化责任,立足长远,深化改革,提升管理,不断提高创新创效能力,实现健康发展、优质发展,为保障国家能源安全、促进新疆跨越式发展和长治久安作出更大贡献。

  傅成玉、王天普一行来到西北油田塔河采油三厂采油三队,看望慰问常年在戈壁荒漠工作的一线员工。得知该采油队57名员工主要从事管理工作,傅成玉十分高兴,充分肯定"油公司"模式的科学性、先进性,要求基层队努力提高自动化、信息化水平,进一步提升管理效率。

  塔河采油二厂成立以来,原油产量以年均40万吨的速度持续增长,已成为具有先进的"油公司"管理体制、国际领先特殊油藏开发水平的红旗采油厂。傅成玉与在场的干部员工一一握手,对大家扎根边疆、奉献边疆的精神表示敬意,要求各级领导干部统筹考虑,进一步改善工作和生活条件,努力解除干部员工的后顾之忧。

  在沙参二井、TH10-P1井、塔深二井,傅成玉、王天普一行详细了解塔河油田发展历程、地质认识、勘探开发等情况,要求企业坚定信心,解放思想,进一步加大滚动勘探开发力度,抓好提速提效,加快产能建设,为打造西部资源接替阵地努力奋斗。

  东河塘检查站位于雅克拉油田公路与库车公路交会处,负责对出入油区的车辆物资和人员进行检查管理,傅成玉、王天普一行深入了解该站防爆、装备等情况,特别对少数民族员工在工作中起到的突出作用给予充分肯定。

  塔河炼化主要加工塔河油田的重质原油,现有12套炼油生产装置以及配套公用工程系统。25日,傅成玉、王天普一行来到中控室,了解产品结构和市场销售等情况,要求塔河炼化更加注重安全生产、清洁生产,切实树立中国石化高度负责任、高度受尊敬的企业形象。在350万吨/年重油改质项目现场,傅成玉称赞企业管理水平高、培训力度大,要求进一步创新思维,实现新的跨越。

  26日,傅成玉、王天普一行来到新疆石油库车塔化加油站,了解员工工作和生活情况。得知该站非油品日营业额达到3000元,今年将冲击百万元时,傅成玉十分高兴,鼓励员工再接再厉。他同时勉励大家强化诚信经营意识,加强安保措施,全面提升服务水平,努力做大经营总量。

  听取西北油田、塔河炼化、新疆石油工作汇报后,党组领导充分肯定了三家企业的工作并指出,今年以来,3家企业以市场为导向,以效益为中心,以"比学赶帮超"为抓手,努力发挥优势、克服困难,创新发展思路,提升管理水平,努力降本增效,取得了新的成绩、新的进步。西北油田树立"开发无禁区、工艺无极限、管理无止境"的理念,紧紧依靠科技创新与进步,增储上产取得了新突破、新成效。塔河炼化安全稳定工作扎实,员工队伍建设卓有成效,装置改造和配套项目建设稳步推进,为上下游企业协调发展作出了积极贡献。新疆石油加大网络建设力度,管理水平不断提高,队伍素质不断提升,保持了良好的发展势头。在实际工作中,西北油田的"油公司"模式、塔河炼化的人才培养等经验做法值得认真总结和推广。

  对驻疆企业下一步发展,傅成玉要求,一是要强化责任担当,切实履行肩负的重要责任和特殊责任。要认真贯彻中央的决策和要求,抓住新疆大发展的机遇,大力推进产业援疆措施的落实,在实现企业健康发展、优质发展的同时,积极为新疆经济发展、社会和谐和民族团结作出更大贡献。二是要立足长远发展,抓好生产经营、改革管理等工作。在当前复杂严峻的形势下,要坚持打造世界一流目标不动摇,苦练内功,强身健体,努力提高企业的竞争力。重点要抓好深化内部改革、提升管理水平、加快技术进步、提高劳动者素质等工作,进一步理顺体制机制,提高创新创效能力,为未来发展奠定坚实的基础。要把打造世界一流的目标任务落实到各板块、各企业直至各个岗位,进一步细化指标、细化考核,不断创造新业绩、新水平。

  王天普要求,西北油田要加大油气勘探和储量动用力度,加快产能建设,实现持续增储上产,同时要努力控制成本、提高效益,为打造上游"长板"多作贡献。塔河炼化要进一步加强"三基"工作,确保安稳运行、优化运行,同时要抓好填平补齐配套改造,努力提高持续发展能力。新疆石油要结合区域市场特点和资源状况,优化发展布局,提高网络质量,加快加油加气业务发展,同时要进一步加强管理,做到低成本经营和发展。各企业要把以人为本的要求落到实处,努力为员工创造良好的工作和生活环境。

  崔国旗、张海潮、焦方正、雷典武、凌逸群、常振勇和总部机关有关部门负责人陪同调研。

 

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