学习侯祥麟科学精神座谈会在京召开(图)

身体验，知道标准是什么样的，这也是刘总近阶段以来对我们的要求，车间希望这些年轻人尽快地融入到企业中来。"狄主任边说边四处扫视，在看到原本如钟乳石一般，结着层层灰疤的立柱下部已经清理干净时，满意了点了点头。但看到紧靠墙边的一排管线时，他立刻招来一个小伙子，要求把管线下面也要清扫得跟路面一样。通过传、帮、带，几位年轻小伙子也变得心悦诚服、干劲十足起来。

　　"我就是样板"

　　三楼是石灰车间两个工段长张广明和徐传伟的示范设备所在地。他俩一个负责1#返石皮带，一个负责7#布袋除尘，是现场清理难度最大的两个设备。这都是他们主动请缨"揽"下的活。

　　在1#返石皮带旁，身材高大的张广明手持钢丝刷，正蹲在地上仔细擦拭，一旁清出了一小堆混合油污的粉灰。一天24小时不间断运行的皮带上蒸腾着热气，挟带着石灰挥发的味道和吵杂的声响，皮带下面又仿佛一道雨帘，这边刚清完，没一会功夫又覆上了一层粉尘和泥浆，清理维护难度可想而知。

　　如今，黑色的基座、红蓝相间的护罩和灰色的机身都逐渐清晰起来。在张广明起身弯腰用抹布擦试机盖竖纹的缝隙时，一滴接着一滴的汗水落在光亮的基座上。正是辛勤的汗水才换来现在的变化。

　　说到7#布袋除尘清理的难度，狄主任用"清理同样的面积，别人干半天，他需要三天"给予了形象的说明。当初主动要求啃下这块"硬骨头"，徐传伟说，"要挑就挑难度最大的，要干就干成样板，只要拿下难度最大的，大伙就没理由不跟着干了。"

　　为了发动全车间的职工，石灰车间将4个主任、4个值班长、2个工段长和6名职能人员共16人，每人承包一台设备，进行示范，树立样板。在此基础上，车间出台现场整治卫生责任一览表，将所有区域和设备进行细分，明确责任人、清扫时间及频次。

　　"每人一块事，生产及时清除现场跑冒滴漏，设备深根究源堵住漏点，书记抓好带头示范，工会主席负责责任细分，每人每天都动起来，现场整治不是一件难事。"狄主任对车间现场整治充满信心。

　　在一楼的泵房岗位，一名当班职工正用抹布擦拭灰乳泵。靓丽的机身，让记者联想到了厂里首屈一指的"丁继红靓化岗"。原本以为难见成效的石灰现场，如今在这场"从上而下、全员参与"的现场专项整治中，正在逐渐呈现一个全新的面貌，带来一个又一个惊喜的转变。

 

　　山西本地经济领域官员介绍，"在国内外经济下行格̃，能源原材料市场需求不足，订单减少。同期，山西煤炭公路运输和铁路运输增幅大幅减少"。

　　在以能源资源为主的经济格局下，山西下辖市、县煤炭产值占工业总产值80%左右。一煤独大的格局，让这些地方经济状况堪忧。

　　临汾市统计局数据显示，1-7月当地规模以上工业实现利润10.12亿