普光气田首次成功对气井实施变流量测试工艺技术

济平稳较快发展的具体要求，兰州石化将在安全生产、原料供应、生产运行、项目建设等方面采取主要措施，力促生产稳中有增。目前，兰州石化各重点建设项目总体进展比较顺利，其中，总投资9.35亿元、经过一年半建设的300万吨/年柴油加氢装置及其配套的5万标方/小时制氢、120吨/小时酸性水汽提装置建成并实现开车一次成功，为保证柴油质量升级、满足市场需求奠定了基础；总储量3600立方米的319罐区项目全面建成投用；6万吨/年干气制乙苯项目正在进行基础施工，50万吨/年汽油醚化和80万吨/年催化汽油烃重组装置全面进入安装施工，润滑油系统改造项目正在稳步实施；碳四、碳五综合利用及4万吨/年微球催化剂等项目的前期工作有序推进，正在争取可研批复立项。全力配合省委、省政府做好"出城入园"前期准备工作，通过组建新区项目部和催化剂扩能、炼化产品结构调整、碳五碳四综合利用、合成橡胶发展、润滑油基地建设等5个项目组，争取中国石油总部投资，加快重点炼化项目的早日落实。

 

帀12月份停车大修。今年3月临时停车检修，通过对装置开展RBI检测，延长装置的检修周期，避免12月的第二次停车检修。

　　"为了保证设备安全高效运行，我们分部根据设备专业特点，组建了ల଱

　　[中国海洋石油报2012-09-06]当前，冲刺全年油气产量目标的冲锋号已经吹响，海油人争先恐后为增储上产多做贡献。钻完井作为实现增储上产的重要手段之一，此时责无旁贷地奏响了强音。

　　优化顺序早产油

　　为完成今年的原油生产任务，面对时间紧、任务重的挑战，有限公司各分公司纷纷出招，进一步实施精细化管理，调整钻完井作业计划，优化钻完井作业顺序，保证高产井尽早投产。

　　有限公司天津分公司（下称天津分公司）在流程改造和调试等方面提前准备，顺利实现了完井当天即投产。同时，公司加强部门和专业间集约协作，交叉作业提效，尽量压缩工作周期。以往，单个调整井项目从方案提出到最后实施，需要经历十几个环节，平均耗时近10个月。现在通过各部门多专业联合办公，加班加点赶工，在两三个月内方案就能完成设计和组织实施工作并实现生产。

　　"钻完井工作对当年产量目标影响最大的是两类井：开发井和调整井。要想助力完成产量任务，这两类井均要争取早投产，同时要做好储层保护工作，努力达到或超过配产。"有限公司湛江分公司钻井部设计经理郭永宾介绍说。

　　有限公司深圳分公司（下称深圳分公司）调整钻完井作业，改"批钻批投"为"单井投产"，不再等项目结束才一口口井投产，现在每完成一口井就立即投入生产，确保早日获得油气产量。

　　专项攻关多产油

　　在钻完井的过程中，钻完井液等工作液对储层会造成一定的影响。为了提高单井产能，钻完井技术人员需要想方设法实施储层保护，减少储层污染，确保油井多产油。

　　有限公司各分公司钻完井部将储层保护作为重要专项研究课题加以攻关，铆足劲儿与压力周旋。

　　天津分公司绥中36-1E平台的几口调整井在应用原有的成熟方案作业时未达到预期效果，公司立即查找原因，制订钻完井储层保护的作业方案来规范各施工单元，并将责任层层落实到人。这套方案在旅大4-2油田收到了很好的效果，使油田的单井产量超过配产1倍，单井日产从钻后配产的70~90立方米增加到150~170立方米。

　　机械钻速的快慢不仅会影响投产时间，同时也会影响储层浸泡时间，是影响储层保护的重要因素之一。研究总院研发的水力脉冲空化射流装置在现场试验中使渤海地区的4个油田机械钻速提高60%，湛江地区的东方13-1油田和东方29-1油田的机械钻速提高2至3倍。

　　深圳分公司针对地层岩性特点，优选PDC（聚晶金刚石复合片）钻头，应用水力脉冲接头和超级马达等技术，使得2012年探井平均机械钻速比2010年提高32%。针对陆丰灰岩地层岩性特点，公司优选钻井参数，优化钻头选型，对钻头进行"个性化"设计，使机械钻速大幅提高。

　　"公司的产量目标不是哪个部门以一己之力就能完成的，它需要地质油藏、开发生产、工程技术等专业精诚合作、齐心协力才能实现。而从自身的发展来说，公司的产量目标就是钻完井工作不断实现突破、创新发展的强大动力。"有限公司工程技术部副总经理张春阳说。

 

瘀报告中提出了关于能源价格改革的一系列建议，包括尽快落实火电发展的相关政策；尽快开工建设蒙西至湖北、湖南、江西地区的"北煤南运通道"；加快在用电侧推进阶梯电价、峰谷电价和可终端负荷电价；以化解煤电矛盾为切入点，积极推进