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中俄能源合作现状、问题和前景

2012-01-13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
油部生产部主任王建国介绍。

  如何最大限度降低装置停工扫线时对环境的影响,在借鉴以往停工扫线经验的基础上,天津石化结合新建10套装置带来的新情况,采取了增加临时跨线和联通线的办法,实现了装置停工扫线时有害气体的密闭回收和废液的封闭排放。

  在炼油部联合三车间,职工们正在进行紧张吹扫。停工前,大家坐在一起,反复研讨优化吹扫方案,对接每一条管线、每一台设备的吹扫方式和控制点,谈到最多的是环保。

  最终他们采用憋压吹扫法,即"管路小给汽、慢憋压"的吹扫办法,整整一天,原料区所有管线吹扫完毕,原料罐没出现超压现场,污油被原料泵送到了污油系统。

  "有油我就喝了它。"虽然联合三车间操作二班班长王勇是在开玩笑,但大家看得出他自信满满。

  众目睽睽之下,脱丁烷塔底排凝被打开。呼地,一股蒸汽蒸腾而出,少许水渍流出来,真的没有一滴油。

  环保人员立即将可燃气、硫化氢测量仪器伸入蒸汽中,半分钟后,仪器显示数据正常。

  "你们的密闭吹扫很OK。"环保监测人员竖起了大拇指。

  千万吨炼油装置检修改造涉及22套装置,天津石化提早动手,投资建设了密闭吹扫措施完善项目,对7套装置和油品系统中的共9个密闭吹扫和封闭排放设施进行了完善。

  "尽管低压蒸汽密闭吹扫工艺会增加工人们的劳动强度,甚至延长了停车的时间,但却实现'气不上天、油不落地'的目标,带来了明显的社会效益。"王建国说。

  他们还提前着手对现有恶臭治理系统进行了完善,新增了一套恶臭治理装置,该装置采用中石化抚顺石油化工研究院开发的"冷凝-吸收脱硫"工艺,有效去除了吹扫废气中的硫化氢和硫醇对环境的恶臭污染。

  "我们基本实现了火炬的零排放。"在联合八车间,副主任张宝龙指着延迟焦化装置自豪地说。

  延迟焦化装置瓦斯排放较大,重组分含量高,易产生黑烟,造成环境污染。为了实现"绿色停工",他们密切关注装置停车期间火炬系统运行情况,尤其是严格控制停工后期火炬燃放,确保达到环保要求。

  "压缩机停得越晚,气体回收的量会越多。所以在切断进料后,我们尽可能拉长压缩机工作时间,实现对瓦斯最大限度地回收。"张宝龙介绍,这些被回收的瓦斯被送到燃料气管网进行再利用,对不能回收的,通过增加火炬的瓦斯拌烧等措施实现完全燃烧,既经济又环保。

在中俄能源关系中,俄罗ᴲ᱉

  [中国石油新闻中心2012-08-30]

  2316队通过创先争优活动促进项目顺利实施。

  编者按:开展创先争优活动以来,东方物探40个党委、80个党总支、743个党支部和1万多名党员积极参加。两年多来,东方物探全面对标促提升,认真承诺转作风,亮旗示范树形象,夺旗争星创辉煌,为公司持续健康发展提供了力量和保证。

  党旗凝聚力量

  创先争优活动根本在基层、关键在党员。东方物探党委通过党员干部的率先垂范和员工群众的广泛参与,激发广大干部员工始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,在落实工作上不动摇、不懈怠、不满足、不停滞,推动公司在新的起点向更高的目标迈进。

  东方物探各级党组织对照"五个模范"要求,与基层工作实际结合,广泛开展全面对标、认责承诺、亮牌示范、夺旗争星等"六位一体"活动。围绕"六个一"党支部建设,通过深入开展"党委书记活动日"、"万名党员公开承诺"等多种方式,亮出党员身份,公开创争目标,激发和调动全员创争热情,各级党组织和广大党员争先进、创佳绩、促发展的内在动力不断增强,基层党组织的凝聚力进一步提升。

  一个典型就是一个标杆,一个楷模就是一种导向。一批批党员干部以其自觉的行动,书写着一个时代的"精神诗篇"。在他们当中,有扎根塔克拉玛干大沙漠的严峰;有矢志不渝刻苦攻关的凌云;有冒着硝烟战火在海外找油找气的张继兴;也有像成新选一样默默奉献在生产科研一线的普通共产党员。

  2011年2月利比亚局势突变,让正在国内休假的利比亚项目经理部党总支书记、经理张继兴非常焦急。他决定立即中断休假,返回利比亚。他说:"我是共产党员,这个时候我一定要在前线。"经过9个惊心动魄的日日夜夜,他带领163名中方员工冲破利比亚战火硝烟,全部安全回到祖国,体现了一名党员领导干部的先锋本色。2011年12月,战后的硝烟刚刚散去,张继兴又先后3次独闯的黎波里,为恢复公司在利项目辗转奔波,凸显了领导干部的表率作用。

  物探队员在陡峭的山路上搬迁钻机。

  争创推动发展

  争优的核心是推动科学发展。在创先争优过程中,东方物探始终发挥找油找气主力军作用,在推动科学发展进程中站排头、扛红旗。

  技术创新是一个企业的发展动力之源。作为工程技术服务单位,东方物探把能否提升技术创新水平作为检验创先争优活动的重要效果。

  科研系统的党组织和党员,开展"让党旗在心中飘扬,让党徽在岗位闪光"主题活动,研究院库尔勒分院针对碳酸盐岩勘探难题组织32名党员组成4个技术攻关组,推动碳酸盐岩缝洞单元量化研究技术取得新进步。

  一批勘探"利器"脱颖而出。GeoEast-Lightning、多波处理软件及G3i、节点仪器等等,无论是在物探技术方面,还是在软件和装备技术方面,这些勘探利器都为服务集团公司油气勘探开发奠定了基础。

  争先是起点,创优是目标。东方物探坚持在发展中解决问题,把开展创先争优的过程作为优化管理、提升质量的过程。公司各级党组织带领广大党员始终围绕生产经营这个大局,将创先争优活动贯穿于工作全过程、渗透到每一个环节。

  为了避免两张皮,公司党委深入开展"三联"示范点和领导点评,通过与基层地震队建立联系点,形成了公司、二级单位和地震队三级联动机制。

  英雄岭是集团公司的重点勘探项目,石油人"五上五下"久攻不克。为了攻克世界级难题,东方物探主要领导先后到项目指导工作,把公司的关怀送到野外生产一线。英东项目8名年轻党员带领22名登山技能娴熟的员工,组建了"飞虎队",促进了项目的顺利运行。

  为早日将长庆油田建设成"西部大庆",长庆物探处持续深化创先争优活动,实施的7个勘探项目被股份公司评为重大发现一等奖。

  在塔里木探区,东方物探当好建设新疆大庆的主力军。克深5号构造山地三维采集项目是重点勘探项目。在项目运作中,247队党支部发挥党员的模范作用,打破了制约生产的瓶颈,创下该地区地震勘探项目效率最高、质量最优、安全业绩最好的"三个之最"。

  从国内到海外,物探队伍走到哪儿,创先争优的脚步就延伸到哪儿。

  在厄瓜多尔,8625A队项目组党员干部以"构筑海外品牌工程"为载体,创造了762炮的日生产纪录,提前两个半月完成任务,实现420万工时无LTI的HSE业绩。在沙特S64特大地震采集项目中,党总支以"创先争优"为动力,保证了项目安全高效运作。在阿曼,8622队党支部十几名中方骨干带领来自16个国家的上千名外籍雇员,实现滑动扫描24小时无间隙作业,2011年实现900万工时无失时事故,被全国总工会授予"工人先锋号"。

  医务人员每天进行业务交流。

  服务促进和谐

  如何把创先争优活动的过程,真正变成促进和谐、服务群众的过程?东方物探从群众反映的突出问题入手,从群众最急需的地方做起,从群众最不满意的地方改起。

  这是一组组令人眼亮的数字。东方物探每年抓好6至8件惠民实事,投入3682万元用于开展"扶贫帮困送温暖"活动,每年救助困难户3000多人,金秋助学300多人……

  这是一个个看得见的变化。唐官屯地热水回灌项目实现零排放,工程获得"天津市地热资源开发利用示范工程"荣誉称号;涿州基地平安D区、乌鲁木齐基地和库尔勒基地员工住宅建设工程破土动工。

  近两年来,东方物探新增绿地面积2.3万平方米。2010年公司荣获"全国绿化模范单位"荣誉称号,多个院区荣获"全国绿化先进单位"、"物业管理优秀住宅小区"等称号。

  这是一项项服务群众的长效机制。物业信息指挥系统、技防监控系统、"一站式"服务系统、"一卡通"收费系统的完善,使东方物探物业综合管理水平得到提升。"五化"管理、"1+5"健康管理服务模式、"六位一体"的社区卫生服务网络日渐完善。

  "高起点谋划、高标准要求、高水平推进",是河北省国资委党委对东方物探创争活动的评价。两年多来,东方物探创先争优活动得到了上级组织的充分肯定和员工群众的广泛好评。这个公司被国务院国资委确定为57家全国党建基层党组织联系点之一;海外党建工作受到中央党建领导小组秘书组和国务院国资委党建局调研组高度肯定;公司党委被河北省委授予"先进基层党组织"荣誉称号,被河北省国资委党委授予"红旗党委"荣誉称号。

 

鄀超过前10年的总和。

  2011年2月,俄En+集团与长江电力公司宣布组建合资企业,拟开发位于俄东部地区的水、火电项目。首批3个项目总装机达300万千瓦,标志着双方由单纯的贸易转向联合生产。

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  [北京商报2012-09-06]煤炭资源税改革已经"箭在弦上"。财政部部长谢旭人昨日表示,要继续深化资源税改革,将煤炭等资源品目逐步纳入从价计征范围,并适当提高税负水平,这是自去年资源税改革以来官方首次明确表态把煤炭纳入资源税征收范围。在业内人士看来,目前经济增

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