长庆油田年产油气当量破4000万吨创开发奇迹

　　[中国石化新闻网2012年12月4日]元旦这天,从茂名石化传来喜讯。2011年，茂名石化原油加工量达到1450万吨，比去年同期多34万吨，比1350万吨/年设计值多13.50%，创历史新高。其中，全年生产成品油734.54万吨，比去年同期增产62.8万吨，创历史最好水平，增产成品油总量在总部排前列。

　　面对炼油改扩建工程全面开工建设、多套装置大修、装置高负荷生产带来的严峻安全形势，茂名石化炼油分部把安全管理作为第一管理，按照"七想七不干"要求，严格落实安全责任，营造了"人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人"的良好氛围。全年，炼油分部实现了分部级及以上事故为零、从业人员事故为零、非计划停工为零的"三零"目标，夯实了建设世界一流炼厂的基础。

　　每月"安全活动周"，炼油分部领导干部参加班组职工安全学习，帮助一线职工增强安全意识，提升安全技能。同时，严格执行"四特一态"领导干部带班制度和领导干部现场审批作业票证管理制度，确保直接作业安全处于受控状态。自制度执行以来，分部领导40多人次到现场带班，领导干部现场审批作业2000多人次。

　　高产稳产的背后,蕴含着高度的责任感。炼油分部推行"发现安全隐患现金、积分双轨重奖制"，对发现重大安全隐患的有功人员给予重奖，对发现小问题的实行累计积分奖励，促使职工积极主动加入到"我为装置保安全"的工作行动中来。去年，有46名职工科学巡检过程中按照"三不"标准，及时发现和避免重大隐患51起，确保了装置高产稳产。

　　建设世界一流炼油厂,首先要有一流的技术指标。炼油分部用好"三天计划"的全流程滚动优化模式，即每三天从原油进厂开始对日生产方案、物料平衡、产品交库等8个方面进行全盘优化，力求把每一个环节的优化做精做细。他们利用"三天计划"优化模式，根据每天的生产情况把握好可以进行热联合的任何机会，减少原料输送的中间环节，从而进一步减少油品储输损失。全年，加工损失率达到0.38%，突破了总部专家组测评得出的0.39%的理论最低值，其中5、6、7连续三个月创下0.36%的历史新低。

　　用"国际贸易"的眼光，开展了厂际，车间、装置之间的深度联合优化，努力实现效益最大化。炼油分部投用的"加氢低温热综合利用"项目，实现了炼油分部和动力厂厂际间的双赢，以及厂内12套装置的联合优化，一年降本增效3000多万元。全年，炼油累计综合能耗49.5５千克标油/吨，创下历史