我国能源结构将实现油气并举

　　[中国石化新闻网2012-04-06]4月3日，集团公司董事长、党组书记傅成玉，总经理王天普赴天津石化、中沙（天津）石化调研，看望慰问干部员工，充分肯定企业所取得的成绩，要求进一步强化责任担当，大力推进降本减费，努力提升企业效益，持续推进合资合作，为中国石化和天津经济社会发展作出更大贡献。

　　傅成玉、王天普一行首先来到天津石化千万吨炼油项目中控室，了解企业"比学赶帮超"工作和"经营一元钱、节约一分钱"活动开展情况，勉励干部员工搞好安全生产，找准目标方向，全面赶超先进，为完成全年工作任务努力奋斗。傅成玉、王天普随后来到中沙（天津）石化百万吨乙烯项目现场，详细了解原材料、产品结构、新产品开发和装备国产化等情况，要求眼睛盯着市场，工夫下在现场，坚持走差异化发展道路，进一步提升企业国际竞争力。

　　听取天津石化工作汇报后，傅成玉、王天普说，天津石化有着光荣的企业传统，有着不竭的创业激情。上世纪60年代至80年代，开始第一次创业，建成了当时全国四大化纤基地之一。上世纪90年代起，开始第二次创业，实现了炼化一体化发展。随着百万吨乙烯、千万吨炼油项目建成投产，进入了第三次创业发展新阶段，为中国石化的发展和地方经济建设作出了突出贡献。去年以来，天津石化广大干部员工团结一致、勇于担当，精心组织生产，强化市场开拓，各项经济指标均创历史最佳，值得认真总结并加以推广。

　　对天津石化下一步发展，傅成玉、王天普要求：一要充分认识国有企业肩负的责任和使命。特大型国有企业既承担着经济责任，又承担着政治责任和社会责任。要通过全面提升公司的国际竞争力，用实践证明中国特色社会主义道路的正确性，用实践证明中国特色社会主义基本经济制度的优越性。要把诚信经营、绿色低碳的发展理念落到实处，进一步推动节能减排，多为社会提供健康、环保、安全的产品，实现员工与企业、企业与社会和谐发展。二要认真开展好"经营一元钱、节约一分钱"活动。要牢固树立"成本即效益"、"成本均可控"的理念，继续坚持责任承包、不讲客观、敢于"较真"、严格考核、持续改进的原则，不断增强全员成本意识，最大限度提高企业效益。三要进一步加强对外合作，实现合资效果最大化。要学习借鉴合资公司的管理理念和管理方式，积极推行反向改造；要通过合资合作，推动技术进步，提升管理水平，加快国际化人才培养。四要更加注重发展的质量和效益。要抓好新项目建设，统筹做好速度、质量、安全、环保等工作；要坚持以市场为导向，以效益为中心，精心组织生产，推进结构优化，加快质量升级，科学谋划发展，率先实现世界一流。五要强化和谐企业建设。要坚持以人为本的发展理念，积极为员工搭建创造价值的平台，着力解决员工群众关切的问题。要按照"融入地方、借势发展、合作共赢"的要求，积极与地方政府沟通，妥善解决企业办社会和维稳相关问题。

　　张海潮、雷典武、凌逸群、崔国旗、常振勇及总部有关部门负责人陪同调研。

　　再次，如果美国真地能够有效减少从波斯湾进口石油，那么，美国的全球安全战ȃ会出现转变，所承担的保护石油运输通道的国际义务就会减少，甚至会削减驻扎海湾的兵力。届时，美国就有可能要求日本、印度甚至中国参与维护从波斯湾出发前往太平洋西岸的石油运输线的安全。比如，在2011年的利比亚事件中，美国基本上站在后面，而把军事干预的任务交给了欧洲国家。

　　无论会出现何种变化，我们都应该重视美国能源安全政策调整的走向。因为这些问题都与我国息息相关。(刘强：中国社科院数量经济与技术研究所资源室副主任