中国石油第三季度经营形势分析会召开

　　[中国石油报2011年10月17日]10月14日，中国石油集团总经理、党组书记蒋洁敏主持召开2011年三季度经营形势分析会，总结工作，分析存在的问题和矛盾，研判形势，预测全年生产经营情况。会议强调，要认真贯彻落实领导干部会议精神，加强三基工作，确保生产运行平稳，管理受控，按计划实现全年各项目标，并按照"十二五"规划提前安排好明年工作。
　　会议认为，集团公司前9个月乃至全年生产经营形势稳健顺利，健康发展。资源基础进一步加强，油气产量快速增长，"海外大庆"建设有序推进，油气销量大幅增长，满足和保障了市场供应，投资基本得到有效控制，重点工程建设顺利，国际业务快速发展，国际化水平不断提高。员工队伍、保障能力和矿区稳定等，也都取得较好成绩，部分生产经营指标创历史最好成绩。这些工作和亮点表明，集团公司的发展战略是正确的，各部门和各单位工作努力，整体发展趋势向好。
　　会议指出，在总结成绩的同时，也要看到存在的问题和矛盾，如安全生产形势仍然严峻，与根本好转的目标还有较大差距，个别经营指标不够理想，一些重点业务和以其为中心的资源优化配置还没有大的突破等等。各相关部门要认真研究，提出有针对性的解决措施。
　　会议全面分析了集团公司生产经营所面临的国际国内形势，原则同意四季度工作安排，要求继续按照"平稳、均衡、效率、受控、协调"原则，突出"平稳"二字，坚持发展战略，突出重点，保持良好发展势头，保证按计划完成全年各项任务。油气生产和加工量要结合实际进行安排与调整；稳步推进海外业务，高水平和高质量建成"海外大庆"；努力提高投资回报率。要按计划组织好今冬明春天然气供应，注重需求侧管理，保民用、保公用、保重点。要加强三基工作，狠抓安全环保，大力推进质量、计量、标准、流程和制度五项重点内容的基础管理建设工程，夯实可持续发展根基。
　　会议强调，要继续坚持资源战略，进一步打牢公司发展的资源基础，不断提高资源开发利用的效益与效率。积极推进与国际石油公司、各级地方政府及相关企业的合作，优势互补，互利共赢。要通过集团公司上下的共同努力实现既定目标，不断提升能力，使公司发展更加稳健和更加成熟。
　　集团公司党组成员、总经理助理、股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有企业监事会1办事处负责同志出席会议。总部机关有关部门和专业公司主要负责同志参加了会议。