页岩气开发艰难起步

景比较好的产品，精蜡厂以自主开发和合作开发并举的方式，加强与石科院、抚研院、华东理工大学等科研院所的合作交流，加快新产品的研发能力、研发速度和工业化进程。
　　在生产环节，该厂优化工艺流程，按蜡产量最大化方案进行排产，将原油中的蜡组分尽可能提炼出来，不断提高蜡产品的增值率和增量率，使资源价值最大化。
　　在市场开拓方面，企业根据特种蜡应用领域广、用户多、批量小、市场推广难度大的特点，制定了《产品销售一体化奖励办法》，进行内部营销体制改革，公开招聘、组建了近50人的销售队伍，把销售人员的收入与销售业绩紧密联系起来，使营销人员以顾客的关注为焦点，以发展客户为目标，主动为用户进行深入细致的售前、售中、售后服务。同时，强化销售渠道管理，在重点市场加强构建面向终端用户销售网络的同时，采取了直销、经销相结合的办法，依靠经销商迅速抢占市场，并积极进行市场信息收集与分析，提高市场应变能力。
　　叶绿花红：特色发展绣锦程
　　经营思路的转变、各种措施的稳步推进，使精蜡厂的特色化发展战略取得了显著成效。据统计，“十一五”期间，精蜡厂的特种蜡年产量由1.08万吨增加到5.02万吨，增长364.8%，销量年均增长率保持在40%以上，销售收入增加7.75倍。该厂的特种蜡产品畅销包括台湾在内的二十多个省、市、自治区，远销美国、丹麦、德国、越南、缅甸等二十几个国家和地区。
　　目前，该厂已开发出特种蜡产品31个品种81个牌号，其中26个品种的64个牌号实现了工业化生产，工业化率高达79%。90#微晶蜡、相变储能专用蜡、口香糖专用蜡和系列软质石油蜡等产品填补了国内空白。
　　2011年，该厂新开发的油相基材蜡、Ⅱ型防结蜡、III型缓释肥专用蜡等产品已经开始试销，市场反应良好。
　　为更好地满足市场需求，在加强产品研发、积极进行市场开拓的同时，精蜡厂目前正在进行年产16万吨特种蜡扩能项目及5万吨蜡加氢项目的可研报告编制，以加快食品级、医药级等高档特种蜡的产能提升，充分抓住市场逐步扩大的机遇，使特色化发展战略的引擎马力更强劲。

销晚、相关人才匮乏，且技术尚不完善，这些困难导致我国页岩气开发处于初级阶段。
　　出于对此情况的考虑，我国借鉴美国的开发经验，打破垄断，创新产权管理体制，希望引入多种资本参与市䐲﷩
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