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[中国石油报2011年8月11日]"11变成18"会怎样？会使水驱自然递减率控制到4.66%。这是大庆油田采油四厂今年水驱控递减的又一次成功尝试。
"11变成18"，是地质大队动态二组在开发区整体含水上升、水驱控递减难度加大的情况下，别出心裁，把11个采油队的笼统管理方式，细化为以断层为边界、结合大区块划分和井网布局，分割成18个相对独立的小区块，通过分别分析各区块的开发形势和存在问题，达到精细管理和水驱控递减的目的。截至8月8日，大庆油田采油四厂地质大队动态二组共编制注水井调整方案164口，对提注区提高日注水2430立方米，对控注区降低日注水1520立方米，方案符合率达到98%以上。
动态二组利用小区块平均含水和注采比，绘制成问题分析图板，将18个小区块分为增产区、提注增产区、控注增产区、控注区、控含水提注区和适中区6种类型，分别制定针对性的水井调整方案。从11到18，看似简单的分析单元增加了，其实工作量也增加了不少。
18个小区块涉及1634口油水井，用什么标准分区块？分多少个区块最合适？相邻采油队之间的油水井如何划分？动态二组技术人员拿着1634口油水井的井位图和构造图反复分析，先后推翻3套划分方案，最终确定划分为18个小区块。之后，全组5名人员连续加班，根据新的小区块重新统计历史数据，分区块分析开发形势，分井网落实开发矛盾，分单井寻找剩余油潜力，最终找出每个小区块的治理方向。
7月29日，星期五，小区块分析工作只剩下较小的"14南块"了，组长高峰看着即将完成的工作和手中回吉林老家的火车票，心里别提有多高兴了。是啊，从6月开展地下大调查以来，全组员工没休过一个节假日，自己也有半年多没回老家了。
16时左右，组员周光敏焦急地找到高峰："组长，你看这个区块61口油水井，只有15口注水井，全区供液不足，平均含水已达到95%，我到现在都没找出原因。"高峰知道，高含水层分析难度非常大，采取细分的方法，极可能延误他回老家的火车。
就算耽误回家，也要把工作做好。高峰找出油水井相关资料，取出细分小区块后的问题分析图板，经筛查、分析和判断，将这个区块归为控含水提注区，决定采取"合理提注前提下，控制单层突进层位注水"的治理方案。方案确定后，他又带领组员逐井查找注水井同位素、测试资料、历史生产数据和油水井连通数据。4个多小时，他顾不上吃饭，也没喝一口水，最终确定了9口注水井的调整方案。
望着方案，周光敏松了一口气，对略显疲惫的高峰说："你可以放心地回家了。"
这一方案执行后，周围采油井出现了沉没度上升、产油量上升和含水平稳的良好效果。看着"新鲜出炉"的开发数据，动二组员工击掌欢呼。
总结会上，高峰说了一句："我们还要继续深化小区块管理，精细设计单井方案，力求闯出一条特高含水期水驱精细化小区块管理之路。"