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苏丹分裂:中国企业面临考验

2011-05-12   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2011年7月13日]近年,中原油田采油二厂牢固树立"大处着眼,小处着手"、"积小胜为大胜"的理念,积极转变发展方式,以挖潜剩余油为核心,在生产管理中不断强化"稳定点",抓住"增长点",把握"转化点",挖掘"闪光点",进一步提高了对油藏的掌控能力,使濮城油田保持了3年含水不升,开发技术指标持续好转,全厂油气产量整体回升。
  强化"稳定点"控制老井递减
  该厂技术人员创新思维,深化认识,把"精细研究、精细注水、精细挖潜"的开发理念落实到每一口油水井上,减少产量波动,控制老区递减。
  为了使精细注水工作持续有效地开展下去,该厂总结出"一研究、三培养、两跟上、一坚持"的精细注水管理模式。"一研究"指强化剩余油分布研究;"三培养"指对"新井、老井补孔,老井压裂"3类措施井的对应水井,进行有预见性地注水培养;"两跟上"指根据措施效果,跟踪调配及时跟上,二三类层注水压力高时地面配套及时跟上;"一坚持"指针对单砂体始终坚持温和注水。这种注水管理新模式得到了股份公司油田事业部领导的充分肯定。文51-226井组位于文51断层高部位。地质人员通过沉积微相等研究,重新认识了该井区的剩余油分布情况,认为水井文51-226井可与新文51-168井形成注采关系。经过对文51-226实施填砂补孔,对应油井新文51-168井见效,日增油4吨,累计增油504吨。
  截至2011年5月份,该厂老井自然递减率9.4%、综合递减率6.2%,比2008年分别下降7.37和4.6个百分点,综合含水保持稳定。
  抓住"增长点"培养高效措施
  抓住"增长点",就是强化作业运行,通过实施又好又快的油井上产措施增加油田产能。该厂在做好注水培养的前提下,优化压裂、补孔等措施,提升有效益的措施产量。
  基于对水驱开发的坚定信念,该厂精细注水项目组贯彻"三年治理一遍"的原则,以整体治理方案为统领,加强对沙二下、沙三中6~10等10个区块的分类治理工作,加大恢复完善注采井网力度,提高油藏开发水平。
  今年年初以来,该厂实施油井措施114井次,见效94井次,日增油能力184.9吨。其中文51-189井在水井提前培养的基础上,压裂后日增油12吨。
  把握"转化点"夯实基础管理
  该厂将精细化管理贯穿到各个工作环节,强化生产管理,提高生产时率,确保油水井达到最佳生产状态,把实实在在的油量,原原本本地拿回来。
  该厂按照"干部包类,班组长包项,计量站站长和工人包点"的原则,建立了"分类承包、分项管理、分点控制、与员工薪点挂钩"的管理体系,形成了人人参与、人人有责的管理局面,降低了地面、井筒、地下每一个环节对自然递减的影响。
  该厂油藏经营管理二区树立"像对待孩子一样管好油水井"的理念,牢记"井靠我管理,我靠井生存"的观念,深入开展群众性油藏分析活动。他们在日常动态管理中突出"实"字,在动态分析中突出"细"字,在第一手资料录取中突出"准"字。濮2-616井已连续产油1366天,成为该厂油井中的"长寿王"。目前,该区免修期在530天以上的长寿井达31口,数量居采油二厂各油藏经营管理区之首。
  挖掘"闪光点"盘活有效资源
  挖掘"闪光点",就是培养、挖掘上产中的闪光点,用少量优质高效措施提高油田产能。该厂不断加强老区基础研究工作,大胆运用超常规的思维和变革性举措寻求新突破,提高储量动用程度。
  该厂技术人员重点对曾经认为无潜力的"边边角角"区域展开研究,重新认识剩余油分布。卫79-5井原是一口低能井,措施前日产液1.6吨,日产油1.2吨,含水率22.6%。该区块主产层是沙三下1~2,沙三中7属于薄、干层。该厂地质人员2010年对文90块沙三中开展油藏描述后认为,沙三中7储层连片分布,低部位动用程度低,由于储层物性差,剩余油丰富。于是,于2010年5月对该井的对应水井卫侧79-2井恢复注水。该井目的层累计注水4万立方米时,地质人员对卫79-5井部署压裂沙三中7.1~7.5措施。近日,卫79-5井填砂卡封压裂获得成功,日产液22.4吨,日产油12.6吨,含水率43.6%,日增油能力11吨。
 

耀造成潜在的效益损失。
  今年上半年,原料和产品܃一直处在上升态势。如果超前透支原料,超量生产,就得不偿失了。扬子石化公司主管生产和经营的副总经理顾越峰对此深有感触。他说,上半年石化产品效益总体处于上升景气周期,在这样的情况下,我们也要统筹兼顾,瞻前顾后,全面考虑市场和资源两个方面的因素。他认为:要跟着计划走,跟着市场走,跟着资源走,动态调整生产和销售计划,把眼光放长远,是扬子石化效益突出的重要因素。
 

LNG经液态加压、气化的天然气加气站(L-CNG加气站);LNG和L-CNG联建的加气站;LNG、L-CNG、LNGԃ-CNG加气与加油的合建站(加油加气站)。
 

  第三,要准备好重新谈判石油合同。苏丹南北分离,核心问题是分割石油利益,已开发的主力油田大部分南北跨界,3/7区块主体部分在南方。南苏丹作为一个新的合作主体,迟早要与中Ѓ涉油气合作问题。有可能要重新谈判石油合同,或者更改原石油合同中的某些条款,这是一件既艰苦又复杂的事情,我们必须坦然面对,持慎重态度,认真研究,提出双方都能接受的方案,这是需要智慧的,我相信有关方面已经在做准备工作了。
  第四,对苏丹南北分离的复杂性要有足够的思想准备。我们希望南北苏丹能够实现平稳过渡,但对南北分离存在的实际困难要有足够的估计,除石油利益分配以外,边界划分、阿卜耶依争议区归属问题、水资源分配、外债分担、居民身份等问题上,如何妥善解决,还有很多工作要做。南方部落众多,派系林立分歧很大,难以统一;北方军政要员中,反对南方独立者,大有人在。
  最近,南方宣布终止有关阿卜耶依地区油气资源分割的谈判,理由是有情报表明,北方政府正在蓄谋颠覆即将成立的南苏丹国。如果南北双方就有关问题长期谈判达不成协议,也有再次爆发内战可能。中国是苏丹人民的忠诚朋友,希望苏丹人民能走上一条和平、繁荣、幸福的康庄大道。全力促进苏丹和平发展,也是维护中方合法权益最有效的途径。
 

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