原油储备新探明 委内瑞拉不差油

ldquo;三低”油气藏，因储层致密，开采难度大。
　　开发初期，长庆油田产量偏低，油井单井平均产量仅为2吨，气井单井产量不到2.5万立方米。有专家认为，这样低产的油气田，能建成大油田不可想象。但是，就在这样特殊的环境下，长庆石油人依靠核心技术攻关和对有形化技术的集成配套，打开了一道道埋藏在地层深处的“油门”和“气阀”。
　　以低渗透著称的安塞、靖安、西峰等油田，依靠大型压裂、丛式布井、优化井网、简化工艺、流程创新、油气藏优化改造等多项配套技术，使油田单井日产量增加到6吨。特别是2010年，水力喷砂分段压裂工艺技术在长庆油田应用72口井351段，压裂段数由初期的3段至5段增加到8段至10段，压后增产倍数由初期的1.7倍提高到了3倍以上，已投产油井累计增油17.6万吨。
　　由于长庆油田油藏低压特点明显，投产之日就是递减之时，是每一口油井的通病。长庆油田依靠地层注水技术，彻底解决了低渗透油藏低产、低能、低效的先天不足问题，油井注水提产幅度最高达30%。
　　在苏里格气田，积极进行水平井工艺改造，特别是研制出的速度管柱排水采气配套装置，为低压低产气井排水采气提供了新的技术支撑，无阻流量、最高试气无阻流量等都取得了可喜成果。目前已投产的井平均产量达6.99万立方米/日，较苏里格气田直井增产4倍以上，累计增气6万立方米/日，经济效益显著。
　　为克服油气田勘探开发过渡期长，投资回收慢等带来的弊端，长庆油田积极推行勘探开发一体化技术。把原来需要长时间分步运行的勘探、评价、开发三个步骤并联运行，三步合一，即在开始勘探的时候就进入评价环节，探井一完成，马上转入开发，从勘探到开发的周期大大缩短了。
　　勘探开发一体化技术，就像给油田注入了快速成长的“催长剂”。过去规模勘探开发一个油田最少需要5年至8年的时间，现在缩短到2年至3年时间，个别区块还实现了当年勘探、当年评价、当年开发、当年建产。不但成倍加快了产建速度，而且大大降低了勘探成本。勘探开发最为明显和直接的成果是，2003年油气当量突破千万吨后，4年内创造了长庆油田第二个1000万吨。从2008年开始，长庆油田仅用两年时间又创造了第三个1000万吨。
　　在长庆油田上产主力区域的姬塬油田，依靠勘探开发一体化技术，将原计划利用9年时间建成300万吨原油生产能力的时间，缩短至6年。
　　苏里格气田利用勘探开发一体化技术，5年时间就建成了100亿立方米的成产能力。2008年，长庆油田又将发展的目光聚集到超低渗油藏开发上，通过采用油藏快速评价、多级压裂改造、大井组开发、小套管采油等技术措施，使一些本来日产量只有2吨左右的油井，日产量最高达20吨以上，到2010年超低渗油区3年已累计生产原油700多万吨。
 

氀部新公开的储量数字在短期内不会对国际能源市场构成影响乃至转型，因为奥里诺科油藏带现有发展规模ଲ଍

　　[中国石化新闻网 2011年3月29日] 石炼800万吨油品质量升级项目步入全面快速建设时期，3月23至25日，以燕山石化精干队伍组成的该项目重点督察组一行12人对石炼该工程建设进行了首次现场督察。加大对重点项目监管力度，从源头预防和治理腐败，保障工程建设质量、安全、进度、投资目标受控，成为该次重点督察的主要任务。
　　石炼800万吨/年油品质量升级项目工程投资规模大，施工时间紧，管理要求高、资本密集、资源集中，环节众多，是企业重要的经济效益增长点，把其打造成为“精品工程、安全工程、绿色工程、效益工程、阳光工程”是石炼追求的目标，为了实现这一目标石炼主动提出将该项目，列为集团公司监察局效能监察重点督察项目。受集团公司监察局的委托，燕山石化公司承担了此项效能监察重点督察工作。
　　去年底在石炼召开了效能监察重点督察工作对接会，会后督察组和石炼即刻全面启动了对该项目的效能监察工作，石炼给予了高度重视，以对企业