中国石油企业深入践行能源安全新战略（图）

[中国石油新闻中心 2026-06-11]

2014年6月13日，习近平总书记创造性提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为新时代我国能源高质量发展指明了方向、提供了遵循。

十二载笃行实干，新战略领航致远。中国石油牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”的使命担当，立足国内勘探增储，布局多能互补体系，持续加大关键核心技术攻关力度，深化体制改革，深度参与国际油气合作，以求真务实的落地实践、稳定可靠的保供实绩，为我国能源高质量发展与能源强国建设贡献石油力量。《中国石油报》本期精选了一批企业优秀实践案例，聚焦他们在践行能源安全新战略中的探索与突破，展现新时代石油人的奋斗足迹，为能源强国建设凝聚磅礴力量。

推动能源消费革命探寻能源清洁高效发展之路

吉林油田：CCUS“碳”出绿色采油新路径

黑79接转站员工调试伴生气预处理系统前端的除油器运行参数，保障CCUS注入量达到要求。安宁 摄

6月8日，在吉林油田黑79区块二氧化碳注入站，操作人员张春明完成提压操作，注气流量计数值平稳跳动，二氧化碳缓缓注入地下。今年前5个月，吉林油田累计注入二氧化碳15.5万吨。

2025年以来，吉林油田聚力推进能源消费革命，依托亚洲最大的CCUS（碳捕集、利用与封存）国家级示范工程，通过技术创新与管理提效双轮驱动，实现了埋得进、驱得出、效益好的目标。当年二氧化碳累计注入量超44万吨。

技术创新是吉林油田CCUS项目提质增效的核心支撑。该油田立足技术研发、合作拓展、成果转化三大领域，持续攻克关键核心技术，成功将工业废弃二氧化碳转化为高效绿色驱油剂。截至目前，吉林油田已建成5个二氧化碳驱油与埋存示范区，年注气能力达80万吨。

针对低渗透油藏开采难题，吉林油田创新搭建CCUS-EOR（碳捕集、利用与封存-提高采收率）技术体系，盘活水驱工艺无法开采的原油资源。2025年，该油田二氧化碳驱采收率达21.5%，同比提高0.6个百分点。

为提高举升作业效率，吉林油田技术团队坚持地质工程一体化模式，创新集成了“气举—助抽—控套”一体化携气举升工艺，合理控制流压。同时，通过构建注采双向调控技术体系，从注入端调控流场、从生产端精准施策，成功破解了行业普遍存在的二氧化碳“气窜”难题。

在技术赋能的同时，吉林油田多措并举推进管理提效，围绕节能降耗、结构优化、新能源替代等方面精准发力，通过优化气源结构、升级作业技术等举措，经济效益实现稳步向好。积极探索“绿电+碳埋存”绿色发展新模式，推动生产环节清洁替代，加速老油田绿色转型。目前，黑125平台已形成“绿电自发自用、伴生气闭环回注、二氧化碳高效封存”的多能互补模式；黑72平台4、平台5绿电替代率分别达54%、51%，清洁替代成效显著。

基础设施建设也取得突破性进展。2025年4月开工的吉林石化—吉林油田二氧化碳管道工程（一期），是目前国内里程、压力、输量均居首位的超临界二氧化碳管道。项目建成投产后，将形成覆盖吉林省区域内的碳源“动脉网络”，以更低成本、更高效率的“埋碳+增油”模式，实现生态效益、经济效益与能源效益的多维共赢。（记者 刘晓娣 特约记者 安宁）

推动能源供给革命稳产增储筑牢油气基本盘

长庆油田：多能互补“挤”出深部油气新储量

长庆页岩油开发分公司西325平台通过搭建光伏板发电，实现传统能源与新能源的共同开发。唐瑜 摄

6月7日，内蒙古毛乌素沙地边缘的长庆苏里格气田现场机器轰鸣。随着苏36-21-14X井挟砂液顶替到位、压裂车平稳停泵，该气田年度压裂作业量成功突破100口井，刷新产能建设提速纪录。这一突破既是关键技术迭代的成果，也是长庆油田推动能源供给革命、坚守稳产保供使命的生动缩影。

作为我国陆上第一大油气田，长庆油田从“三块石头支口锅，三顶帐篷搭个窝”的艰苦创业中走来，历经数十年深耕实干，能源供给能力持续攀升。目前，该油田油气产量当量已连续6年稳定在6000万吨以上，新能源发电量突破10亿千瓦时，CCUS工业化项目累计埋存二氧化碳超百万吨，持续稳居全国油气田首位，为国家能源总量供给提供了核心支撑。

资源根基是高效供给的底气。多年来，长庆油田持续向深部地层、新兴领域、盆地周缘等地勘探挺进，成功开拓页岩油、煤岩气两大接替领域，探明多个亿吨级含油区与千亿方致密气田。2025年，该油田勘探布局更加精细，圆满完成油气三级储量及SEC储量目标。同时，在煤岩气、页岩油等领域取得5项重要成果及进展，切实把储量一步步转化为产量，持续提升了能源资源高效供给能力。

有了储量，更要有能力把油气“拿”出来。2025年，面对“磨刀石”油气藏“低渗、低压、低丰度”的世界级开发难题，长庆油田聚焦技术破局，集中科研力量迭代开发方案、优化工艺技术，全面激活难动用资源高效开发能力，先后形成了大型陆相三角洲成藏等6大理论，攻克了黄土塬三维地震、水平井体积压裂等关键技术。同时，聚焦非常规油气这一战略接替资源，先后攻克了页岩油储层改造难、单井产能不均等关键痛点，实现页岩油规模化、效益化稳产上产。国内首创的煤岩气“不加砂”压裂试验落地成功，为鄂尔多斯盆地万亿立方米煤岩气资源高效开发提速赋能。

在深耕传统油气“存量”挖潜的同时，长庆油田紧扣“电热碳储新”的总体布局，系统构建起一个立体、多元、智慧的绿色能源生产新体系。其中，秦团庄100兆瓦风电项目作为国家荒漠戈壁风电光伏重点工程，以规模化机组与配套电网设施为“零碳环江”示范基地提供核心绿能支撑，成为油田绿色转型的标志性名片。

从“磨刀石”里挤油气，到“大风车”上拓绿能，长庆油田正以多能互补、融合发展的新路径，稳稳扛起国家能源保供“压舱石”重任，用实干与突破端牢能源饭碗。（记者 杜嘉 特约记者 李阳）

推动能源技术革命突破瓶颈引领行业升级

东方物探：可控震源铸就“深地”勘探利器

东方物探青海物探分公司台南多波三维项目震源车队在柴达木盆地开展震源采集作业。张炜摄

6月9日，东方物探8台EV80超大吨位宽频高精度可控震源进入量产冲刺阶段，即将批量下线，奔赴国内超深层油气勘探一线。作为我国首台完全自主研制的8万磅级宽频激发装备，其规模化生产不仅是物探装备迭代的重要里程碑，更是东方物探以科技自立自强推动能源技术革命的生动实践。

2024年，依托完善的创新生态，东方物探立足国家深地勘探战略需求，历经三代科研团队接续攻坚，成功研发出重磅国之重器——EV80超大吨位宽频高精度可控震源。该设备在全球首创了7个倍频程、1Hz起始超低频信号精准扫描技术，在塔里木盆地超深层勘探中，可精准捕捉12000米地下的清晰地震反射信号。凭借独创的低畸变振动器、超大流量液压系统等核心设计，其激发能量较主流装备提升20%，深层勘探资料信噪比提升15%，整体性能稳居国际领先水平，成功入选2025年度中国石油十大科技进展、全国油气勘探开发十大标志性成果，为万米级地质结构精细刻画、超深层油气资源勘探开发提供了核心国产装备支撑。

从万米深地的“CT”扫描到复杂地形的精准探察，物探技术是寻找油气的“尖兵利器”，可控震源更是穿透地层、捕捉地下地质信号的“探照灯”。此前，东方物探量产应用的EV56高精度宽频可控震源，早已成为行业主力装备。该设备可实现1.5Hz至160Hz稳定宽频激发，是全球首个规模化落地应用的宽频震源，被国际业界认定为行业频带宽度、信号保真度的全新标杆，标志着我国可控震源技术全面实现自主可控。目前，156套EV56装备已投入450余个勘探项目，累计作业超1000万炮，助力玛湖、吉木萨尔等多个十亿吨级大型油田成功勘探发现。同时，赋能“一带一路”油气合作，推动油气勘探从传统井炮模式转向绿色勘探，成为中国石油物探的亮眼“金色名片”。

创新永无止境。从自主创新的“两宽一高”（宽方位、宽频带、高密度）物探技术，到EV56高精度宽频可控震源，再到EV80超大吨位宽频高精度可控震源，东方物探这支研发铁军，正以实际行动践行“用我们自己的装备开发油气资源”的庄严承诺，在万米深地叩问中续写高水平科技自立自强的新篇章，为保障国家能源安全、推动“深地工程”贡献物探力量。（通讯员 赵楠）

推动能源体制革命激发活力提升创效能力

大庆钻探：用好“改革关键一招”推动破茧重生

大庆钻探西部钻井分公司西南项目部50049钻井队承钻的陇页1-1H井作业现场。王明忠 摄

6月8日，大庆钻探钻井工程技术研究院仪器所所长裴斐一边检查随钻仪器设备，一边处理陕晋现场技术服务事宜。连日来，他奔波于实验室与钻井现场之间的工作状态，正是大庆钻探深化改革、聚力实干的生动缩影。

2024年7月1日，在集团公司顶层设计的推动下，大庆钻探揭开了改革重组的历史性一幕。这既是企业转型升级的关键一步，也是中国石油布局“五大钻探”战略的重要落子。

“机制的改革，让基层切身感受到了经营方式的变化和压力。”大庆钻探钢铁1205钻井队队长段永坚说，“我们探索‘铁算盘’专责制，划分5个经营小组，每一班下来都要过一遍‘效益账’。”

“让听得见炮声的人说了算。”大庆钻探立好体制改革“定盘柱”，形成四大类162项经营管控体系；架起机制改革“承重梁”，系统构建“1+4”市场化经营机制，实现了从“生产型”向“经营型”的转变，百元收入成本同比下降17.9%，首个独立自然运营年提质增效22.6亿元。

在新体制的驱动下，大庆钻探工程技术服务能力发生了质的飞跃：古龙页岩油“一趟钻”成功率提升9.2%，两夺川渝页岩气钻井英雄榜榜首；施工的塔里木区块庆玉2井和奥探1C井连破亚洲及国内深地纪录，保障能力持续增强。

三项制度改革是体制改革落地的“最后一公里”。大庆钻探让机构“瘦身”、干部“赛马”、员工“算账”，把“干多干少不一样、干好干坏不一样、干盈干亏不一样”变成刚性兑现，激活“人”这个核心要素，构建了“1+4+16”人才体系，全员劳动生产率同比增长113.9%。

科技创新始终是企业发展的命脉。“我们锚定科技自立自强目标，启动‘五大创新工程’，融入智能化发展，科技贡献增长率达6.9%，科技转化效率超95%，仪器自主替代率提升了12.5%，推动把科技关键变量转化为发展最大增量。”大庆钻探科技信息部主任王俊说。

改革之下，“变”成为大庆钻探提升保障国家能源安全能力的增长极：综合提速6.28%，创158项新纪录；产业格局从“一钻独大”转向“多极支撑”，钻井液、固井、录井自主施工占比均超90%，正向产业链价值链中高端稳步迈进。改革一招“破茧”重生，大庆钻探正从“改得成”迈向“改得好”，核心竞争力持续提升。（记者 全攀峰）

全方位加强国际合作携手共建能源命运共同体

哈法亚公司：书写国际能源合作新答卷

6月8日，中国石油（伊拉克）哈法亚公司生产运行指挥中心内，4名中外员工正对照地理位置信息系统讨论生产情况。屏幕上，井站管线纵横铺展，产量数据实时跳动，一座油田的运行状态被浓缩在“一张图”里。这是中国石油助力构建更加立体的中伊能源合作格局的一个缩影。

技术赋能，夯实稳产根基。为服务中伊能源合作、实现互利共赢，哈法亚公司以高质量履约夯实合作根基。2025年，哈法亚公司坚持精细开发与体系升级并举，紧扣稳产增产主线，把注采管理、老区挖潜、工艺迭代与工程保障贯通起来，开发态势持续向好。全年完成油气作业产量当量超2100万吨。

同时，哈法亚公司深化“地质—油藏”一体化研究，动静态结合刻画剩余油展布，科学优化部署并成功落实多口高产井。持续推进开发方式升级和工程技术迭代，相关井组产能保持稳定释放。从多井型立体井网、多分支水平井技术，到巨厚碳酸盐岩油藏分层注水技术、气举采油，一批中国方案在伊拉克落地见效。

合作共生，激活当地发展动能。建油田，更要建队伍；促生产，更要促发展。哈法亚公司依托“伊拉克青年培训计划”等项目，广泛吸纳本地青年人才，常态化雇用伊籍员工2000余人，在油区创造就业岗位6300多个，员工本地化率超过80%；通过在职培训、留学深造、岗位晋升等方式，培养了一批伊拉克本土石油工程人才。

为促进当地企业快速发展，哈法亚公司与近200家伊拉克本地企业建立合作关系，形成较为完善的本地化供应与服务体系，拓展了当地企业参与大型能源项目建设的空间。

责任同行，架起民心桥梁。油田既连着生产，也连着生活；能源既连着发展，也连着民生。2024年6月正式投产的哈法亚天然气处理厂，是伊拉克首个成规模的油气联动项目。在夏季用能高峰期，天然气处理厂在高负荷运行条件下稳定保障外输气量540万立方米/日。

2025年，哈法亚公司持续推进教育、卫生、民生保障、道路桥梁等公益项目，受益群众超过10万人，获得米桑省政府颁发的社区杰出贡献奖；全年举办开放日活动15次，邀请700余名大学生、媒体记者走进油区，多维度展现企业形象。

作为中伊高质量共建“一带一路”、深化能源合作的具体实践，哈法亚公司以生产经营的稳、国际合作的深、社会责任的实，交出了一份有分量的国际能源合作答卷。（通讯员 陈刚 记者 吉祥）