跨越山海 筑起能源丝路的“品牌长城”

看长城钻探如何打造国际油服“金字招牌”

[中国石油报 2026-05-12] 在南苏丹SAWA村的空地上，几个孩子正围在一起忙碌着。捡来的枯木枝、生锈的铁皮、积攒许久的塑料瓶盖，在他们稚嫩的双手中被翻折、拼接、重塑。不一会儿，他们便创造出一座高高耸立的“钻塔”——那是他们每天都能看到的，中国石油长城钻探钻井队的“钻塔”。

这不仅是一件简单的手工作品，更是当地民众对这支“中国队伍”的认可。作为中国石油工程技术服务业务的主力军，长城钻探工程公司（GWDC）正凭借深厚的国际化积淀和过硬的技术实力，成为共建“一带一路”国家值得信赖的能源合作伙伴。

品牌之本

从“扎根荒原”到“屹立世界”

品牌的厚度，源于长期深耕的定力。

1997年3月，长城钻探首支海外队伍跨越重洋扎根苏丹，拉开了中国石油工程技术服务规模化进入国际市场的序幕。29年来，GWDC迎难而上、步履不停，从北非沙海到拉美雨林，业务足迹遍及28个国家，运营钻机超过100台，累计服务海外客户130余家。

在长城钻探员工看来，品牌是一米一米进尺“钻”出来的，也是一个一个项目“干”出来的。从撒哈拉沙漠到加勒比海岸，从东非高原到中亚草原，长城钻探人用汗水擦亮“GWDC”品牌。

共建“一带一路”倡议提出后，长城钻探持续加快国际市场布局。“十四五”以来，公司在“一带一路”沿线17个国家承揽37个项目，年均完成进尺30万米以上。

品牌之魂

以“核心利器”定义中国深度

如果说历史积淀构筑了品牌根基，那么技术创新则塑造了品牌灵魂。在竞争激烈的国际高端油服市场，技术实力始终是决定品牌价值的关键。

“抓创新就是抓发展，谋数智就是谋未来。”在近期召开的公司科技与数智化创新大会上，长城钻探进一步明确了“科技创新是高质量发展最大增量”的战略导向。

在肯尼亚，面对被称为“钻井禁区”的高温地热地层，长城钻探依托自主研发的高温地热井钻完井技术，成功攻克高腐蚀、高研磨等世界级难题，推动形成地热开发领域的“中国方案”。在科威特，长城钻探GW171队在RA-1097井施工中，一举打破科威特国家石油公司（KOC）多年保持的钻井速度纪录。在泰国，GW80队连续17年年进尺超10万米，队长苏飞凭借精湛技艺成为获得“大国工匠”殊荣的中国石油海外“第一人”。

在国际石油展会上，“长龙号”智能钻井系统实现了钻井作业由“经验驱动”向“数据驱动”的转变，司钻通过智能平台即可精准调控井下作业参数；“光、储、供”绿色钻井技术，则有效降低传统钻井高耗能、高噪声问题，赢得海外客户广泛认可。

品牌之智

以“管理效能”彰显中国信誉

品牌影响力，不仅体现在能打多深的井，更体现在解决复杂问题的能力。长城钻探在海外市场持续推进精益管理和属地化经营，逐步形成品牌软实力的重要支撑。截至目前，长城钻探海外属地化率已超过80%，实现了从“单纯劳务输出”向“全球协同”的转变。

在阿曼，面对复杂地质条件，项目团队凭借扎实的技术储备，仅用一个月便完成从前期调研到成功中标的全过程。在管理方面，长城钻探借鉴国际成熟的风险管控模式。在与BP公司的合作中，GW311队创造连续7年无损工时的优异成绩。

品牌之韵

在“民心相通”中讲好中国故事

优秀品牌不仅是产品和服务的象征，更是文化交流的重要载体。在“一带一路”能源合作中，长城钻探不仅输出技术与服务，也不断播撒友谊与合作的种子。

在海外一线，长城钻探持续推进“文化引领”战略。14个海外“石油书架”摆放着中、英、法、俄等多语种书籍，成为当地员工了解中国、认识中国石油的重要窗口。定期发布的“学‘习’卡片”，将中国发展的新理念、新实践传递给海外员工，推动跨文化交流互鉴。

与此同时，长城钻探还不断通过国际交流平台深化与全球客户的互信合作。自2008年以来，长城钻探已连续举办16期外籍客户培训班，累计吸引来自30多个国家和地区、130多个政府部门及石油公司的500余名客户参加。除了技术交流，公司还精心组织文化交流活动，让来自不同国家的客户近距离感受中华优秀传统文化，在交流互鉴中增进友谊、深化合作。

这种“共融共促”的发展模式，使“GWDC”品牌跨越国界与文化差异，筑起了能源丝路的“品牌长城”。