在“油气+新能源”全新布局中再次成长 (图)

[中国石油新闻中心 2026-01-09]

姓名：李晶职务：大庆油田采油六厂新能源办公室干事

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这5年，大庆油田深入践行绿色转型，努力从‘油气为主’向‘多能融合’跨越。水面光伏、地热供暖等示范项目落地生根；以‘风、光、热、储、氢’多能互补为目标，打造出可复制的低碳示范区；以科技创新驱动节能降耗，完善碳排放管理体系。我也在浪潮里留下了转型的身影和攻坚的足迹。

1月6日一大早，我来到大庆喇嘛甸油田低碳示范区，查看刚并网发电的清洁替代风力发电二期工程首台机组运转情况，并与运维单位沟通剩余7台风机的并网事宜。

截至目前，我所在的示范区已建成10座光伏电站、13万块光伏板、27台风机，累计发电量达5.3亿千瓦时，减排二氧化碳超28万吨，节约标煤16万吨。

每一个数字都渗透着我和同事们的汗水，每一项工程我都参与其中，心里满是踏实的成就感。这些年来，我从造价岗位转到新能源岗位，在个人转型的突破中，见证了喇嘛甸油田破解转型难题、一步步走向绿色低碳的发展历程。

2009年，我来到大庆油田采油六厂，在油田造价工程领域一干就是13年，小到一根管线的安装费用，大到整个区块的投资概算，我都能在一堆报表中精准揪出数据的偏差，工作也越来越得心应手。近年来，大庆油田开始探索“油气+新能源”的新发展模式。2022年，采油六厂也吹响了新能源项目建设的号角，锚定“风、光、热、储、氢多能互补”的发展方向，以“源网荷储一体化”为核心布局，全力推进光伏、风电、储能及余热利用等重点项目，构建新能源与油气生产深度融合的低碳生产模式。

采油六厂抽调骨干力量组建专项团队，与科研院所合作攻克技术瓶颈，改造场地设施，我也加入其中。我白天跟着技术骨干跑现场，在光伏板安装现场了解施工流程，晚上抱着新能源专业书籍挑灯夜读，笔记记了厚厚的三大本，努力地学习。采油六厂组织技术人员去先进的新能源项目考察学习，邀请专家现场指导，通过优化场地布局、创新“光伏+采油”一体化模式，成功解决了场地受限等问题。我也在这个过程中，将多年的工作经验与新能源项目特点结合起来，慢慢地找到了工作的门道。

最难忘的是清洁替代风力发电二期工程并网攻坚时，由于核心设备迟迟未到，要踏上冬季施工的关键节点，工期非常紧张。我们派出3名骨干驻厂家督造，白天盯生产线催进度，晚上和厂家技术人员优化装配流程，连轴转地工作了12天，实现比原计划提前20天进场安装。当风机成功并网，看着扇叶迎着晨光转动，那一刻，心里是真踏实。

岗位的转变不仅是换了业务领域，更是心态的重塑。过去做造价工作，我更注重数据的精准性和逻辑性，习惯一个人埋头琢磨。而新能源工作需要跨部门协调、对外沟通，需要更强的全局意识。于是，我主动加强与技术、生产、安全等部门的沟通，提前梳理难点堵点，积极对接地方政府相关部门。我们新能源建设团队也靠着这种协同作战的劲儿，攻克了传统生产流程与新能源技术融合的道道难题。

这些年是我成长速度最快的一段时间。喇嘛甸油田也形成了“油气+新能源”双轮驱动的布局，绿色低碳发展的步伐越来越稳健，成为中国石油百万吨级油田规模最大的低碳示范区，吸引了多家兄弟单位来调研交流。

我深知，个人的成长离不开企业提供的广阔平台，而企业的转型，也离不开每一位员工的坚守与付出。在推动企业绿色低碳发展的道路上，我将继续努力，为企业发展贡献更多光与热。