记中国石油第三届“感动石油”人物耿捷(图)

躬耕非洲拓荒人

[中国石油新闻中心 2025-12-30]

当非洲乍得罗尼尔油田的第一缕晨曦穿透薄雾，井场上总有一个身影早早伫立——个子不高，皮肤黝黑，眼角皱纹藏着岁月的痕迹，双眼透着坚毅的光。他就是中国石油乍得公司采油厂厂长耿捷。

第三届“感动石油”人物颁奖典礼上，授予耿捷的颁奖词情深意切：“十载风沙家国梦，一肩霜雪石油情。”从苏丹戈壁到乍得荒原，他用脚步丈量每一寸能源热土，用坚守点亮中乍能源合作的明灯，将赤子油情深深镌刻在非洲大地上。

“这是能源独立的开端”

2009年，耿捷从苏丹项目调任乍得项目地面工程总监时，罗尼尔油田还是一片沉睡的荒原。白天气温飙升至40多摄氏度，地表能煎熟鸡蛋，他和同事们却必须裹着长衣长裤，在1米多深的草丛中艰难穿行。“走两步就得用棍子敲一敲，怕被毒蛇咬了。”耿捷回忆起那段岁月，依然心有余悸。一次指挥作业时，一条手臂粗的眼镜蛇突然从草丛中蹿到眼前，他瞬间吓得僵在原地。直到蛇缓缓爬走，他转身就跑，却被杂草绊倒，眼镜、GPS摔得散落一地，小腿还被划出了血。从那以后，他要求所有外出人员必须穿高筒靴，每次出行都安排专业安保随行，用最严密的防护为团队筑起一道生命安全屏障。

当时，项目征地工作异常艰难。拿到项目许可的坐标后，耿捷带着3人团队钻进乍得的原始草原，130多公里的管线路线、1000多个坐标点，全靠徒步摸索确认。没有现成的路，他们就开车碾出一条道；通信信号中断，他们就靠卫星设备维持最基本的联系；遇到村民阻拦，他们就请当地的酋长和警察耐心沟通。最危险的一次，曾有40多名村民因赔偿问题围攻他们，他们被困在车里，直到酋长赶到才敢下车。烈日下，谈判3个多小时才化解矛盾。

“在非洲干工程，既要斗得过恶劣环境，也要解得开人心疙瘩。”凭着这股韧劲，耿捷和团队仅用45天就完成了征地和坐标复查，为项目建设抢出“黄金时间”。

白天，耿捷奔波在施工现场，协调施工进度，核对每张图纸，被汗水浸湿的工服干了又湿。晚上，闷热的集装箱宿舍里连台像样的空调都没有，他索性搬到办公室，趴在桌上对着图纸一遍遍琢磨流程。遇到不懂的技术难题，他就熬到深夜，等北京PMC团队上班后，通过越洋电话请教。20个月后，罗尼尔油田100万吨产能地面工程和新营地顺利完工，为乍得项目一期百万吨原油全面投产铺平了道路，夯实了后续炼厂建设的基础。乍得前总统伊德里斯·代比·伊特诺亲笔题词：“这是能源独立的开端，中乍合作让承诺变为现实。”望着熊熊燃烧的火炬，耿捷的眼角忍不住泛红——所有的汗水、危险，在那一刻都化作了最值得的勋章。

如今，这份初心与坚守已结出累累硕果，乍得公司已完成2.2期产能建设，建成600万吨/年原油生产、508公里原油管道输送、100万吨/年原油加工的产业规模，构建起上中下游一体化的完整产业链，帮助乍得告别了成品油长期依赖进口的历史，建起一套完整的现代石油工业体系，被誉为“中乍合作典范”。

“我要用生命保护您”

2012年，耿捷升任采油厂厂长，肩上的担子更重了。他发现不少新员工初到海外工作，难以适应陌生的生活环境和管理模式，便利用晚饭时间拉着大家唠家常；有的员工宿舍空调坏了，他连夜联系维修人员维修；有的员工想家了，他就组织视频连线，让远隔重洋的亲人能互道平安。在乍得当地员工眼中，这位中国厂长更像温暖的“邻家大哥”。当地青年萨米刚入职时不会操作设备，耿捷手把手教他看仪表、调参数，鼓励他学中文、规划职业。萨米的母亲生病，耿捷帮助送医并悄悄垫付医药费。后来工会曾考虑调走耿捷，萨米在微信里动情地写道：“您是我的亲人，我要用生命保护您。”这份跨越国界的情谊，正是中国石油人“以人为本”理念的最好见证。

在安全管理上，耿捷却有着“不近人情”的执拗。他常说：“在油田，安全不是口号，而是保命的底线。”他坚持每周召开HSSE例会，推行ACT卡填写制度，还牵头制定了《PTW办理程序》等10多项规章制度。一次，一名员工为图省事，省略了关键的安全检查步骤，耿捷当场要求暂停施工，带着所有人重新学习安全流程。在他的带领下，员工的安全环保理念逐渐转变，采油厂连续14年保持安全环保平稳运行，并建成了让乍得政府高度认可的废弃物处理中心，实现了“原油不落地、水不落地、气不上天”的环保目标。

2023年，耿捷又一次挑战“不可能”——牵头推进德罗油田无人值守项目。在工业基础薄弱的乍得搞数字化，没人敢想，可他却偏要做第一个“吃螃蟹”的人。在国内休假时，他马不停蹄地跑遍兄弟油田取经，反复修改设计方案；施工期间，当地员工不会操作数字化设备，他就制作图文并茂的手册，手把手教大家用电脑监控井场数据，把复杂的技术转化为通俗易懂的办法。如今，德罗油田成为非洲首个陆上无人值守油田，不仅每年节省费用148万美元，更为其他海外项目提供了可复制的“中国方案”。

“我会一直守在这里”

19载海外生涯，耿捷从一名技术人员成长为油田管理者，见证了乍得石油工业的崛起。从依赖成品油进口的能源弱国，到建成上中下游一体化的石油体系，中国石油乍得公司累计生产原油超4600万吨，为当地提供3万多个就业岗位，捐建149口水井、4所小学，资助33名乍得青年赴华留学。这些数字背后，是中乍能源合作的硕果，更是中国石油人“走出去”战略的生动实践。

可在家人面前，耿捷满是愧疚。2005年，他远赴苏丹工作时，妻子石京涛刚怀孕5个月。等他3个月后回国，女儿耿苏已经出生15天。女儿从牙牙学语到备战高考，他只陪过2个春节。2009年母亲去世，2020年父亲离世，他都没能送至亲最后一程。

石京涛明白石油人的坚守与不易，家里大小事从不让耿捷操心。女儿耿苏更是把父亲当成“超人”，高考时也报考了石油专业。“爸爸总说，油田是他的战场。现在我也要像他一样，为石油事业出力。”耿苏的话，让耿捷红了眼眶。石油报国的种子，早已在下一代心中生根发芽。

如今，50多岁的耿捷两鬓染霜，却依然每天穿梭在井场，脚步依旧坚定。从苏丹到乍得，从地面工程总监到采油厂厂长，他把青春献给了非洲荒原，把汗水洒在了钻井平台，把赤诚融入了石油报国的信仰。“只要油田还需要我，我会一直守在这里。”耿捷望着远处的井架，语气温柔而笃定。

采访手记

初见耿捷，是在乍得罗尼尔油田的晨光里。他蹲在沙土地上，和当地员工比画着交流设备参数，黝黑的脸上笑意融融。

随他复查井口坐标，才懂这片荒原的残酷。高温下，长衣长裤闷得人窒息，他手里始终攥着一根旧木棍。“这是探蛇杖，前几年敲出过眼镜蛇，惊得我摔进草丛，GPS都飞出去了。”他说得轻描淡写。

在德罗无人值守油田控制室，耿捷指着操作设备的当地青年萨米对我说：“以前他连电脑都不会开。”萨米却悄悄告诉我，母亲生病时，是耿捷连夜送医并垫付医药费，“他是厂长，更是亲人。”

临走那天傍晚，耿捷来送我们，远处当地孩子在油田捐建的学校旁嬉笑，水井边的村民朝我们挥手。越野车驶离时，耿捷还站在原地，像棵扎根荒原的树。没有惊天动地的壮举，他只是把“石油报国”揉进19年的日夜坚守。