广东石油为大湾区高质量发展加油赋能

坚持“大资源、大销售、大平衡、大优化、大节费”理念，“十四五”以来，成品油经营量持续领跑销售企业，充电网络覆盖全省，新业态不断拓展

[中国石化报 2025-12-11]

本报记者黄嘉莉

“十四五”以来，广东石油始终牢记习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的殷切嘱托，坚持“大资源、大销售、大平衡、大优化、大节费”理念，锚定“经营规模首位”目标拓市攻坚，全力当好粤港澳大湾区能源保供“国家队”，成品油经营总量持续领跑销售企业，充电网络覆盖全省，易捷服务基础品类营业额超221亿元。

强化重点客户资源保供，筑牢油气主业“压舱石”

春耕秋收，田间地头，总有广东石油送油小分队的身影。依托深入乡镇的能源“毛细血管”，广东石油履职尽责，积极助力乡村振兴，5年来累计供应“三农”用油超过200万吨。同时，全力保供“国字号”重点工程，为百余个大湾区重点工程供油超30万吨。

开拓终端市场。广东石油优化采销节奏，“一户一策”落实客户开发维护责任，8月以来，直批纯销规模创近年来同期新高，同比增长5.9%。构建精准高效营销体系，建立826个汽油营销网格，开展柴油差异化营销活动，动态调整营销策略，零售市场占有率稳步增长，有效应对激烈市场竞争。

强化网络布局。该公司以战略眼光布局深中通道、吴川机场等关键点位，通过合资合作、拆建还建等模式破解高成本困局，在营站数量稳居系统内首位。5年来，新增运营站点146座，形成覆盖大湾区城市群、辐射粤东粤西粤北的完善网络。

电气氢服业务协同发展，加快开辟“第二曲线”

在广州白鹤洞综合能源站，充电智慧“驾驶舱”根据区域车流峰谷动态调整服务费，智能引导车辆错峰充电。2023年以来，广东石油全力构建“路网一体、城乡覆盖”的四级充电网络，创新布局“高速公路+港口+社区”多元场景，累计投入运营充电终端超1.2万个，充电服务费收入年均增幅超200%。

聚焦柴油替代破局，广东石油加快LNG与重卡充电布局，系统推进加气走廊建设，织密重卡充电续航网络，截至目前，运营加气站27座，建设运营超652个重卡充电终端。扛起氢能产业链协同重任，发挥好供氢中心上游优势，纵向拓展下游氢能场景应用，横向延伸氢能业务全流程服务体系，建成9座加氢站，以及华南地区首座车用氢气全项检测实验室和中国石化首个加氢仿真实训基地，构建环大湾区氢能网络。

围绕“人·车·生活”生态圈，拓展咖啡、汽车服务、即时零售等新业态。“十四五”期间，基础品类营业额年均增长5.8%，全省727家易捷洗车门店让“车生活”更时尚，22家易捷速购门店让“家生活”更便捷。

数智化技术迭代升级，“超级员工”赋能管理提效

每天清晨，广东石油物流监控中心的大数据“驾驶舱”上，显示着200余辆油罐车的轨迹，延伸至全省近2300座加能站。依托北斗定位与智能调度系统，配送效率提升6.7%，每年减少无效里程60万公里，相当于少绕行地球赤道15圈。

踩准数智化技术迭代节奏，2022年以来，该公司开发AI接卸油、大数据“驾驶舱”、县区公司智能看板等新技术，既为基层减负，又为精准营销提供有力支撑。

“我们培养的不是替代者，而是数智时代的‘超级员工’。”大数据应用专家李俊说。目前，广东石油已部署70余名“数字员工”，覆盖业务审批、风险监控等8大类场景，并构建“数据+平台+应用”互联网架构，实现全流程智能化管理。

管理变革同步深化。广东石油明确省公司、市公司、县公司三级功能定位，打造“战略决策—区域协调—一线执行”的高效治理链条，成立市场研究室、战略客户部等敏捷型、柔性组织，创新推行基层自主管理模式，赋能基层更多经营自主权，充分激发员工创效活力。

“我们将继续通过绿色低碳、数智赋能，为粤港澳大湾区高质量发展注入强劲动能。”广东石油党委书记、分公司代表冯东明说。