强化价值增量思维赢市场

[中国石油新闻中心 2025-10-13] 石油石化行业涉及国计民生，其发展一方面是保供应的生产问题，一方面是保效益的生存问题。特别是在“双碳三新”业务领域，必须谨记“今天的投资就是明天的成本”，既要技术可行，也要经济可行。

作为蓬勃发展的新能源车充电业务，要实现高质量发展，真正成长为企业“第二增长曲线”，就必须突破同质化竞争的困境，扭转“赔本赚吆喝”的局面，探索出一套有效益的商业模式。

长期以来，内卷式竞争是新能源车充电行业在初级阶段面临的共性问题。充电市场处于充分竞争状态，目前行业普遍在服务费上做文章，以低价吸引用户，使得大部分运营商无法获得效益，无暇提升服务质量，形成“有流量没效益”的恶性循环。

重庆销售的新能源车充电业务牢牢植入效益发展的理念，充分依托加油站网络、基础设施、运营经验、服务质量上的先天优势，针对日益凸显的车主差异化充电需求，以客户为中心，创新增值服务，赢得了“回头率”，也收获了“回报率”，实现了新业务的量效双提。

培育健康有效益的充电业务是一场持久战。看待充电业务，初期可以抢抓行业迈向高质量发展的窗口期适时布局、扩大市场份额，但最终还是要回到效益上来，算好经济账，实现有效益的转型，为充电业务健康长远发展打下良好基础。

我们为重庆销售的有益探索点赞，也期待更多企业在效益发展上勇于尝试，善于探索，取得更为亮眼的业绩。