为基层减负更要做好“加法”

[中国石油新闻中心 2025-08-14] 基层时不时地有这样的无奈：“整天埋头填表格、做台账，哪有时间干正事？”过度留痕、无效会议、重复报表等形式主义顽疾，一度像无形的枷锁，让基层干部员工陷入“有苦说不出”的困境。这些沉疴痼疾，消耗着基层的精力，为基层减负的呼声十分迫切。

基层，作为政策落地的“最后一公里”，是将各项部署转化为实际成效的关键一环。政策的温度、工作的实效，最终都要通过基层的实践来传递、来彰显。倘若基层始终被冗余事务缠身，即便有再周密的规划、再扎实的举措，也难有足够精力去深耕落实。从这个意义上说，为基层减负，从来不是可有可无的“选择题”，而是关乎工作质效的“必答题”。

然而现实中，基层的负担往往藏在细节里。日常工作本就细碎繁杂，却时常陷入“啥都往筐里装”的困境：“属地管理”边界模糊，让基层被迫扛起超出职责范围的担子；“层层压实责任”在传导中走了样，也容易变成层层加码的压力。这些看得见、摸得着的负担，正是“为基层减负”需要瞄准的靶心。

破解这些困局，“为基层减负”绝非简单做“减法”，而是要聚焦效能提升做“加法”。这意味着要对形式主义来一场“大扫除”：能合并的会议绝不分开开，能简化的台账绝不复杂化，坚决杜绝“一张表能说清，偏用十张凑数”的折腾。这意味着要划清岗位职能的“责任田”，把清单内的事扛牢抓实，对清单外的事不随意加码，通过协同联动减少交叉重复、避免精神内耗。这更意味着要做强技术赋能的“硬支撑”，推动资源力量下沉，让“数据多跑路、员工少跑腿”，让培训真正“解渴”，让基层用更高效的方式干成事。

需要明确的是，减负绝非减责，而是通过系统思维精准发力。要定期开展“负担体检”，及时发现新问题、纠正偏差，让减负措施不打折扣、不落空。唯有如此，才能确保基层始终轻装上阵、活力迸发，真正成为推动各项事业行稳致远的坚实根基。