把发现问题找准矛盾作为工作突破口

  [中国石油新闻中心 2025-04-28] 今年是集团公司连续第六年组织开展“转观念”系列主题教育活动。为助力开展好主题教育活动，本报从今日起开设《梦溪良言》评论专栏，聚焦改革发展议题，探讨高质量发展的方法路径。
  希望这是一座“思想加油站”，推动广大干部员工解放思想、转变观念，以思考的力量碰撞出智慧的火花。敬请关注。
  当前，集团公司各业务战线正锚定“四大攻坚工程”奋力拼搏，呈现出蓬勃的发展势头。随着攻坚的深入推进，会不可避免地面临诸多亟待破解的难题。企业的高质量发展从来不是一蹴而就的坦途，而是在发现问题、解决问题的循环往复中，实现螺旋式上升、波浪式前进。生产经营中，就是要始终坚持问题导向，把发现问题找准矛盾作为工作突破口。面对难题时有精准识别的研判，面对矛盾时有抽丝剥茧的能力，方能在破题解困中推动事业行稳致远。
  发现问题找准矛盾的关键，在于树牢正确的权力观、政绩观、事业观。尤其要卸掉“怕得罪人”的思想包袱，不能因为怕具体问题“伤和气”，就用模糊表述“和稀泥”。企业运营的各个环节如同精密仪器上的齿轮，紧密相连、缺一不可。倘若面对问题时只说表象——“齿轮转不动”，却不查明是哪个齿轮卡顿、因何卡顿，那就是知其然而不知其所以然，工作只能原地打转。比如，在汇报安全工作时不能只泛泛讲风险，对提及的隐患却不痛不痒，打不到点上；在进行市场分析时不能只讲竞争激烈，却不精准指出对手的核心优势与自身的短板差距；在进行科技攻关时不能只强调周期紧张，却道不明需要进行技术指导还是需要设备升级。谈及问题时避重就轻，讲述矛盾时含糊其词，这种做法看似维护了“面子”，实则损害了“里子”，长此以往，只会让小问题拖成大隐患，阻碍发展进程。
  解决问题的前提是发现问题。从本质上看，能否有效发现问题找准矛盾，是衡量各级管理者作风和能力的试金石。少一些回避矛盾的圆滑、多一些直面问题的清醒，少一些坐而论道的空谈、多一些起而行之的笃行，才能让每个问题都能在精准识别中明确责任，在深度剖析中找到路径，在一抓到底中见到实效。